Agribank là một NHTM Nhà nước, do đó nó mang đầy đủ các thuộc tính cũng như đặc điểm của một NHTM nói chung, ngoài ra do lịch sử hình thành và phát triển cũng như môi trường hoạt động, mà Agribank còn có những đặc tính riêng, đó là:
2.1.3.1 Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam hoạt động chủ yếu và tương đối độc quyền trong thị trường nông nghiệp, nông thôn và nông dân
Khi triển khai nghị định 53- HĐBT từ ngân hàng một cấp hình thành NHNN và các ngân hàng chuyên doanh, Ngân hàng nông nghiệp ra đời đã tiếp nhận toàn bộ từ NHNN các hoạt động liên quan đến địa bàn nông thôn và hoạt động phục vụ nông nghiệp. Cho dù đến nay tuy đã chuyển sang kinh doanh đa năng song tính chuyên ngành còn bộc lộ tương đối rõ nét trong hoạt động của Agribank. Thị trường này có những đặc điểm sau:
- Luôn chịu ảnh hưởng sâu sắc bởi các yếu tố thời tiết, môi trường,. thiên tai luôn túc trực, rủi ro do yếu tố khách quan cao.
- Rộng về không gian, lớn về qui mô với trên 10 triệu hộ nông dân,...nhưng
nhỏ lẻ, phân tán, trình độ sản xuất cũng như năng lực quản lý thấp.
- Tính cạnh tranh thấp: do khách hàng nhỏ lẻ, phân tán trên một không gian rộng dẫn đến chi phí hoạt động ngân hàng cao, do vậy đây là thị trường có tính cạnh tranh thấp, nhưng do lợi thế về mặt tổ chức hệ thống mạng lưới giao dịch do lịch sử để lại mà đối với Agribank thì đây là thị trường truyền thống và mang tính độc quyền cao.
- Thị trường hoạt động chính của Agribank là khu vực nông nghiệp,
nông thôn
Việt Nam. Đó là một thị trường rộng lớn song còn lạc hậu.
2.1.3.2 Là một Ngân hàng thương mại thực hiện các chính sách của Đảng và Nhà nước đối với nông nghiệp, nông thôn và nông dân
Agribank ngoài nhiệm vụ kinh doanh như các doanh nghiệp khác, hoạt động trong nền kinh tế thị trường, còn là công cụ để Nhà nước thực hiện các chính sách, chương trình riêng trong lĩnh vực tiền tệ, tài chính tín dụng đối với khu vực nông nghiệp, nông thôn. Mục đích của các chính sách, chương trình này không chỉ đơn thuần vì lợi nhuận. Nhiều khi, lợi nhuận không còn là thước đo chủ yếu để xác định hiệu quả của kinh doanh ngân hàng và thậm chí trong chừng mực nhất định nó chỉ là chỉ tiêu tham khảo. Hiệu quả kinh tế - xã hội
đạt được thông qua mức độ thành công khi thực hiện các chính sách, chương trình
của Nhà nước trở thành thước đo quan trọng.
2.1.3.3 Giữ vị thế chủ đạo trong lĩnh vực nông nghiệp và nông thôn
Với vị thế chủ đạo trong lĩnh vực nông nghiệp, nông thôn và nông dân, Agribank có thể tiếp cận các dự án đầu tư vào lĩnh vực nông nghiệp và nông thôn một cách tốt nhất.
Agribank có mối quan hệ truyền thống chặt chẽ với khách hàng và được đánh giá là ngân hàng khá thân thiện đối với cộng đồng dân cư. Ngân hàng có lợi thế lớn là có được sự hiểu biết một cách cụ thể nhu cầu của khách hàng, khả năng khách hàng, và những vấn đề về văn hoá, tập quán, phong tục mà không phải bất kỳ một ngân hàng nào cũng có được. Chính vì với vị thế trên, nên Agribank thường được chọn là ngân hàng phục vụ giải ngân các dự án phục vụ nông nghiệp, nông thôn và nông dân.
2.1.3.4 Rủi ro phân tán và thường gắn với thiên tai
Số lượng các khoản vay nhiều nhưng quy mô mỗi khoản nhỏ, tỷ lệ cho vay doanh nghiệp nhà nước là tương đối thấp hơn so với các NHTM nhà nước khác. Phần lớn các khoản vay không sinh lời xuất phát từ cho vay hỗ trợ và cho vay chính sách, các khoản vay này đang từng bước được giải quyết một cách triệt
để thông qua việc thực hiện đề án cơ cấu lại nợ. Do tính phân tán của hoạt động tín dụng nên rủi ro xảy ra không mang tính tập trung và rủi ro thường gắn với các