- Chỉ thị 01/CTNHNN về tổ chức thực hiện chính sách tiền tệ đảm
MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHO HOẠT ĐỘNG HUY ĐỘNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP XĂNG DẦU PETROLIME
3.3.2 Kiến nghị với Ngân hàng Nhà nước
S Về điều hành chính sách tiền tệ và quản lý ngoại hối
- Điều hành CSTT theo nguyên tắc thận trọng, linh hoạt và hiệu quả trên nền tảng các công cụ CSTT hiện đại và công nghệ tiên tiến. Mục tiêu bao trùm của CSTT trong giai đoạn này là bảo đảm an toàn hệ thống ngân hàng và góp phần tạo mơi trường thuận lợi cho tăng trưởng kinh tế.
- Xây dựng và thực thi CSTT theo nguyên tắc thị trường thông qua việc đổi mới, hồn thiện các cơng cụ CSTT, đặc biệt là các cơng cụ gián tiếp mà vai trị chủ đạo là nghiệp vụ thị trường mở.
- Tiếp tục thực hiện có hiệu quả cơ chế tỷ giá hối đoái linh hoạt, theo cơ chế thị trường và theo hướng gắn với một rổ các đồng tiền của các đối tác thương mại, đầu tư quan trọng của Việt Nam. Nới lỏng dần biên độ giao dịch của tỷ giá chính thức, tiến tới sử dụng các cơng cụ gián tiếp để điều hành tỷ giá hối đoái. Giảm mạnh và tiến tới xoá bỏ sự can thiệp hành chính vào thị trường ngoại hối. Phát triển mạnh thị trường ngoại hối và các thị trường tiền tệ phái sinh theo các thông lệ quốc tế. NHNN chỉ can thiệp thị trường và đáp ứng nhu cầu ngoại tệ thiết yếu của đất nước chủ yếu nhằm thực hiện mục tiêu CSTT và bình ổn thị trường tiền tệ.
S Về cơ chế quản lý
- Phát huy vai trò của một NHTW, chủ yếu thực hiện chức năng ngân hàng trung ương (ngân hàng phát hành tiền, ngân hàng của các ngân hàng,
người cho vay cuối cùng, cơ quan điều tiết thị trường tiền tệ và trung tâm thanh toán) và chức năng quản lý nhà nước đối với lĩnh vực tiền tệ, ngân hàng, bảo đảm an toàn hệ thống ngân hàng. Nhiệm vụ của NHNN chủ yếu nhằm mục tiêu ổn định giá trị đồng tiền, kiểm soát lạm phát, bảo đảm an toàn hệ thống tiền tệ, ngân hàng, góp phần tạo mơi trường vĩ mơ thuận lợi cho tăng trưởng và phát triển bền vững kinh tế - xã hội.
- NHNN độc lập, tự chủ trong việc xây dựng, điều hành CSTT, lãi suất và tỷ giá hối đối. Nâng cao vai trị, trách nhiệm và quyền hạn của NHNN trong việc tổ chức thực hiện chiến lược, xây dựng và điều hành CSTT trên cơ sở phân định rõ quyền hạn, nhiệm vụ và hạn chế sự can thiệp của các cơ quan liên quan vào quá trình xây dựng và thực thi CSTT, pháp luật về tiền tệ và hoạt động ngân hàng.
- Xây dựng hệ thống giám sát rủi ro trong hoạt động ngân hàng có khả năng cảnh báo sớm đối với các TCTD có vấn đề và các rủi ro trong hoạt động ngân hàng. Rà sốt và hồn thiện quy định về an toàn hoạt động ngân hàng phù hợp hơn với thông lệ tốt, chuẩn mực quốc tế và đảm bảo việc tuân thủ nghiêm túc các quy định này.
- Hoàn thiện và phát triển các hệ thống thanh toán để đáp ứng nhu cầu phát triển của nền kinh tế, giảm thiểu rủi ro hệ thống và tăng cường hiệu quả trong điều hành chính sách tiền tệ quốc gia.
- Tiếp tục đẩy mạnh hợp tác quốc tế và tham gia các hiệp ước, thoả thuận quốc tế về giám sát ngân hàng và an toàn hệ thống tài chính. Tăng cường trao đổi thơng tin với các cơ quan giám sát ngân hàng nước ngoài.
Kết luận chương 3
Trước những cơ hội và thách thức đặt ra cho công tác huy động vốn của PGBANK, ngân hàng cần áp dụng đồng bộ các biện pháp về kinh tế, kỹ thuật và tâm lý để gia tăng nguồn vốn huy động. Trong đó tập trung vào các giải pháp về chính sách lãi suất huy động, giải pháp về chính sách khách hàng, đa dạng hóa các sản phẩm huy động. Bên cạnh đó cũng cần có giải pháp quản trị để cân đối giữa huy động và sử dụng vốn đảm bảo hiệu quả. Ngoài ra các giải pháp về công nghệ, nhân sự, marketing phát triển thương hiệu cũng là các giải pháp cần triển khai đồng bộ cho việc gia tăng huy động vốn một cách bền vững.
Thực hiện đồng bộ và có trọng tâm các giải pháp trên sẽ giúp PGBANK phát huy thế mạnh vốn có và khắc phục những tồn tại, từ đó giúp gặt hái thành cơng trong cơng tác huy động vốn nói riêng và trong hoạt động kinh doanh tồn hàng nói chung.
KẾT LUẬN•
Trong hoạt động kinh doanh của NHTM, nguồn vốn ln đóng vai trị quan trọng cho mọi hoạt động của ngân hàng. Nó quy định quy mơ, kết cấu tài sản sinh lời của ngân hàng từ đó ảnh hưởng đến chất lượng tài sản, mục tiêu phát triển và an toàn.
Với mục tiêu nghiên cứu giải pháp gia tăng huy động vốn tại PGBANK trong
điều kiện hiện nay, nội dung luận văn đã hoàn thành được một số nhiệm vụ sau: 1. Hệ thống hóa những vấn đề lý luận cơ bản về nguồn vốn và các hình
thức huy động vốn của NHTM
2. Phân tích và đánh giá thực trạng nguồn vốn huy động của PGBANK trong giai đoạn 2010 -2013. Qua đó nêu bật được đặc điểm cơ bản của nguồn vốn huy động tại PGBANK, những kết quả đạt được cũng như những hạn chế còn tồn tại trong hoạt động huy động vốn của PGBANK.
3. Trên cơ sở các yêu cầu và định hướng hoạt động huy động vốn của PGBANK, luận văn đưa ra những đề xuất, kiến nghị với Chính phủ, NHNN và các giải pháp thiết thực nhằm tăng cường huy động vốn tại PGBANK.
4. Những bài học rút ra từ kết quả nghiên cứu: - Giải pháp về chính sách lãi suất;
- Giải pháp về chính sách quan hệ khách hàng;
- Giải pháp về đa dạng hóa các sản phẩm huy động vốn;
- Giải pháp về phát triển các dịch vụ ngân hàng hỗ trợ huy động vốn; - Giải pháp tăng tính ổn định cho nguồn vốn huy động;
- Giải pháp cân đối giữa huy động và sử dụng vốn; - Giải pháp về phát triển công nghệ;
- Giải pháp về chính sách nhân sự;
- Giải pháp về cơng tác marketing, phát triển thương hiệu.
Những giải pháp này sẽ góp phần giúp cho PGBANK tăng trưởng nguồn vốn huy động trong thời gian tới nhằm đạt được mục tiêu phát triển an toàn và bền vững.