Công ty Cổ Phần Phát Triển Đại Việt là một doanh nghiệp hoạt động theo luật doanh nghiệp hạch toán độc lập, có con dấu riêng, có trụ sở hoạt động riêng.
Trong điều kiện kinh tế thị trường cạnh tranh vô cùng gay gắt, một doanh nghiệp muốn tồn tại, phát triển đòi hỏi cơ cấu quản lý phải khoa học và hợp lý. Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức theo mô hình trực tuyến chức năng. Mỗi phòng ban thực hiện một chức năng khác nhau và được quản lý điều hành bởi Giám đốc. Ngoài ra còn có các Phó Giám đốc phụ trách giúp việc cho Giám đốc. Các công đội, công trường trực thuộc hoạt động kinh tế theo chế độ hạch toán phụ thuộc, tất cả các hoạt động kinh tế đều phải thông qua Công ty. Mỗi công trường đều có Chủ nhiệm công trình do Công ty bổ nhiệm quản lý chung và chịu trách nhiệm trước Công ty.
Bộ máy quản lý của Công ty (Mô hình tổ chức quản lý):
Bộ máy quản lý của Công ty được tổ chức tương đối gọn nhẹ theo kiểu trực tuyến - chức năng với hệ thống trực tuyến bao gồm: Giám đốc công ty, các Phó Giám đốc, các phòng ban có chức năng khác nhau, các tổ trưởng phụ trách đội thi công tại các công trường khác nhau nhưng tạo thành một thể thống nhất.
36
Sơ đồ 1.1: Mô hình tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
- Giám đốc: Là người đại diện pháp nhân của Công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật về hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty để ký kết các hợp đồng kinh tế, hợp tác liên doanh, trực tiếp lãnh đạo và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty.
- Phó Giám đốc kỹ thuật: là người giúp việc cho Giám đốc, phụ trách toàn bộ kế hoạch thi công triển khai dự án, công tác kỹ thuật, chất lượng xây dựng công trình đến các phòng ban và tổ đội thi công liên quan.
2010 1. Doanh thu bán hàng 204.53 9 263.79 4 356.81 9
- Phó Giám đốc tài chính- kế hoạch : là người giúp việc cho Giám đốc trong công tác chỉ đạo thực hiện các hợp đồng mua, bán, lập hồ sơ, kế hoạch thực hiện vốn. Bên cạnh đó triển khai thực hiện công tác tiếp thị, quan hệ với các đối tác để thu hút dự án và xúc tiến ký kết các dự án về cho Công ty.
- Công ty có 6 phòng ban chức năng thực hiện nhiệm vụ cụ thể do ban giám đốc phân công.
- Công ty có 5 đội thi công trực tiếp và 1 nhà máy sản xuất trực tiếp