Bên cạnh những kết quả đã đạt được, trong công tác phòng ngừa hạn chế rủi ro tín dụng tại chi nhánh còn những hạn chế sau:
- Chưa có bộ phận phụ trách rủi ro chuyên biệt để phân loại các khoản vay theo mức độ rủi ro, xây dựng giới hạn tín dụng đối với từng khách hàng, nhóm khách hàng, ngành kinh tế, khu vực và xử lý các khoản vay có vấn đề.
- Hệ thống thông tin của Agribank - chi nhánh Trung Yên còn chưa cập nhật, thiếu sự trao đổi thông tin với các ngân hàng, trao đổi với các chi nhánh thuộc cùng hệ thống. Chi nhánh vẫn chưa có phòng thông tin nên chưa thể cung cấp đầy đủ, chính xác và cập nhật thông tin thường xuyên về tình hình của khách hàng.
- Hệ thống phân loại và xếp hạng tín dụng mà ngân hàng đang áp dụng, chỉ phân loại khách hàng ra: khách hàng loại A, B, C. Việc đánh giá khách hàng chủ yếu dựa trên phương pháp tài chính, ngân hàng chưa quan tâm đến việc xác định vòng đời của dự án, tình hình biến động của thị trường, khả
71
năng thu hồi vốn, tiến bộ khoa học kỹ thuật công nghệ... .Điều này đã ảnh huởng đến việc xác định thời hạn vay vốn cũng nhu thời gian thu hồi vốn vay không phù hợp.
- Mất cân đối giữa kỳ huy động và kỳ cho vay, sử dụng vốn ngắn hạn tài trợ vốn dài hạn. Doanh thu, lợi nhuận phụ thuộc quá lớn vào nguồn tín dụng.
- Chi nhánh chua tạo ra các gói sản phẩm phù hợp với nhu cầu của từng đối tuợng khách hàng. Danh mục cho vay của ngân hàng chua đa dạng. Việc quản trị danh mục cho vay chua đa dạng hóa nhằm phân tán rủi ro, đồng thời, cũng cần chỉ ra đuợc tỷ suất sinh lời chấp nhận đuợc thì tỷ trọng đầu tu tối uu vào mỗi ngành, vùng, quy mô, để rủi ro là thấp nhất.
- Việc xử lý tài sản đảm bảo còn chậm, chua kết hợp làm việc với cơ quan chức năng để thu hồi nợ đuợc nhanh chóng. Đặc biệt, trong truờng hợp khách hàng không có thiện chí giao tài sản, không kí vào biên bản bán tài sản.