3.4. Những khuyến nghị
3.4.5. Với Ngân hàng Phát triển Việt Nam
Nghiệp vụ bảo lãnh cho DN vay vốn NHTM là một nghiệp vụ mới của NHPT nên về tổ chức cán bộ của Ban Bảo lãnh còn chưa hoàn chỉnh. Ban Bảo lãnh được thành lập từ năm 2009, sau khi tách từ Ban Bảo lãnh và HTSĐT. Đến thời điểm này thì lãnh đạo Ban Bảo lãnh mới chỉ có 03 Phó Ban trong đó có một Phó trưởng ban phụ trách. Do đó, trong thời gian tới, Ban Tổ chức cán bộ cần xem xét và đề xuất kiện toàn bộ máy lãnh đạo của Ban Bảo lãnh.
Bên cạnh đó, các Ban như Ban Thẩm định, Ban Pháp chế và các Ban có liên quan cần hợp tác một cách tích cực và hiệu quả hơn nữa trong việc phối hợp với Ban Bảo lãnh. Khi Ban Bảo lãnh có xin ý kiến đóng góp của các Ban thì nên tránh trường hợp đóng góp một cách hình thức. Cần có quy định cụ thể trong việc phối hợp giữa các Ban liên quan.
Tạo điều kiện hơn nữa để cán bộ Ban Bảo lãnh có cơ hội học hỏi, nghiên cứu kinh nghiệm công tác của các ngân hàng trên thế giới về nghiệp vụ bảo lãnh vay vốn.
Kết luận chương 3
Để hoàn thiện hoạt động bảo lãnh cho vay tại NHTM của NHPT Việt Nam, trước hết bản thân NHPT Việt nam phải khắc phục được những hạn chế trong hoạt động bảo lãnh tại ngân hàng. Bên cạnh đó, sự hô trợ từ các cấp và cơ quan quản lý thông qua cơ chế, chính sách cũng rất cần thiết cho việc hoàn thi ện hoạt động bảo lãnh. Vì th ế trong chương 3 đã tập trung vào 2 phầ n:
Phần giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động bảo lãnh cho vay tại NHTM của NHPT Việt Nam tập trung vào các nhóm giải pháp:
- Hoàn thiện cơ chế bảo lãnh cho vay tại NHTM của NHPT Việt Nam
- Hoàn thiện quy trình nghiệp vụ bảo lãnh cho vay tại NHTM của NHPT Việt Nam
- Tăng cường đào tạo tập huấn cán bộ thực hiện nghiệp vụ bảo lãnh và chiến lược nhân sự phù hợp.
- Tăng cường công tác kiểm tra giám sát trước, trong và sau khi phát hành chứng thư bảo lãnh.
- Tăng cường phối hợp với NHTM trên địa bàn trong quá trình thực hiện bảo lãnh
- Tăng cường xử lý, thu hồi các khoản nợ bắt buộc - Nâng cao hơn nữa chất lượng công tác thẩm định
- Tăng cường kiểm tra, giám sát DN trong quá trình thực hiện bảo lãnh. - Thực hiện tốt công tác báo cáo định kỳ theo quy định.
Phần đề xuất khuyến nghị với các cấp quản lý và với NHPT Việt Nam nhằm khắc phục những bất lợi từ bên ngoài từ đó tạo được những tác động tổng hòa góp phần hoàn thiện nghiệp vụ bảo lãnh.
KẾT LUẬN
Hoạt động bảo lãnh cho vay tại NHTM đối với DN nhỏ và vừa của NHPT Việt Nam là một nghiệp vụ mới, được Thủ tướng Chính phủ giao thực hiện từ năm 2009 nhằm hỗ trợ các DN này khi nền kinh tế lâm vào tình trạng suy thoái. Nhận thức được vai trò quan trọng của hoạt động bảo lãnh cho vay tại NHTM đối với các DN nhỏ và vừa của NHPT Việt Nam, đề tài đã cố gắng đi vào nghiên cứu, luận giải và làm rõ các vấn đề sau:
1. Nhận thức về hoạt động bảo lãnh ngân hàng, các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động bảo lãnh cũng như rút ra kinh nghiệm xây dựng nghiệp vụ bảo lãnh vay vốn NHTM từ mô hình bảo lãnh vay vốn của một số nước trên thế giới.
2. Phân tích và chỉ rõ kết quả đạt được, hạn chế và những nguyên nhân của thực trạng hoạt động bảo lãnh cho vay tại NHTM đối với DN nhỏ và vừa của NHPT Việt Nam trong năm năm 2009-2013.
3. Đưa ra những định hướng, mục tiêu phát triển hoạt động của NHPT nói chung và của hoạt động bảo lãnh cho DN vay vốn NHTM nói riêng.
4. Đề xuất một số giải pháp đối với các bên liên quan trong nghiệp vụ bảo lãnh cho vay tại NHTM đối với DN nhỏ và vừa của NHPT và các khuyến nghị đối với các cơ quan chức năng nhằm hoàn thiện và phát huy hiệu quả của nghiệp vụ này.
Nghiệp vụ bảo lãnh cho vay tại NHTM đối với DN nhỏ và vừa của NHPT Việt Nam đi vào thực hiện được năm năm. Quá trình triển khai còn gặp nhiều khó khăn về cả cơ chế và thực tiễn hoạt động. Luận văn đã cố gắng phân tích, luận giải các vấn đề của nghiệp vụ này một cách lôgíc, ngắn gọn nhằm làm sáng tỏ vấn đề nghiên cứu và đưa ra các giải pháp có tính khả thi với hy vọng góp phần hoàn thiện hoạt động bảo lãnh này. Tuy vậy, những hạn chế, thiếu sót của luận văn là không thể tránh khỏi. Tôi mong nhận được sự
chỉ dẫn, góp ý của các nhà khoa học, các nhà quản lý và đồng nghiệp để có thể hoàn thiện tốt hơn nữa nội dung nghiên cứu đặt ra.TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Báo cáo tổng kết năm NHPT Việt Nam năm 2012, Báo cáo tổng kết nhiệm vụ NHPT Việt Nam năm 2012, Báo cáo chuyên đề Hội nghị Giám đốc năm 2012, Báo cáo tổng kết năm NHPT Việt Nam năm 2013, Báo cáo tổng kết nhiệm vụ NHPT Việt Nam năm 2013, Báo cáo chuyên đề Hội nghị Giám đốc năm 2013, Báo cáo tổng kết bảo lãnh 05 năm - Ban Bảo lãnh NHPT Việt Nam, Báo cáo Tổng kết Phòng Bảo lãnh năm 2009, Báo cáo Tổng kết năm 2010 Ban Bảo lãnh, Báo cáo Tổng kết năm 2011 Ban Bảo lãnh, Báo cáo Tổng kết năm 2012 Ban Bảo lãnh, Báo cáo tổng kết năm 2013 Ban Bảo lãnh.
2. Ban Chính sách Phát triển - VDB (2013), “Định hướng nhiệm vụ, mục tiêu và một số giải pháp thực hiện nhiệm vụ đầu tư phát triển năm -2013”,
Tạp chí Hỗ trợ Phát triển số 94 tháng 01/2013.
3. TS. Nguyễn Văn Định (2005), Giáo trình bảo hiểm,, Nxb Thống kê. 4. PGS.TS. Phan Thị Thu Hà (2006), Ngân hàng thương mại, Nxb Thống kê, Hà Nội.
5. PGS.TS. Nguyễn Thị Mùi (2006), Quản trị ngân hàng thương mại,
Nxb Tài chính, Hà Nội.
6. PGS.TS Nguyễn Thị Thu Thảo (2006), Nghiệp vụ Thanh toán quốc tế,
Nxb Lao động.
7. Peter Rose (2001), Quản trị ngân hàng thương mại, Nxb Tài chính, Hà Nội