Bố trí cụ thể các bộ phận đó trong một không gian nhất định.

Một phần của tài liệu ASSIGNMENT HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING SỐ thương hiệu Highlands Coffee (Trang 50 - 51)

Các yêu cầu chủ yếu khi thiết kế hệ thống sản xuất là đảm bảo tính chun mơn hóa cao nhất có thể, tính linh hoạt cần thiết, tính cân đối cần thiết ngay t khâu thiết kế và phải tạo điều kiện g n trực tiếp hoạt động quản trị với hoạt động sản xuất.

hi thiết kế hệ thống sản xuất cần có các lựa chọn cần thiết sau địa điểm, qui mô, nguyên t c xây dựng, số cấp và số bộ phận sản xuất, kho tàng và vận chuyển.

Đối với cơ bản sản xuất hệ thống, có thể chia q trình sản xuất của doanh nghiệp thành những loại khác nhau dựa trên các định thức khác nhau như số lượng và đặc điểm của sản phẩm xuất ra; sản phẩm kết thúc, tính chất của q trình sản xuất hoặc chủ sở hữu khả năng trong sản xuất của doanh nghiệp, bao gồm: sản xuất đơn chiếc (Jobbing Production), sản xuất theo lơ hay quy trình sản xuất hàng loạt(Batch Production). Sản xuất khối lớn (Mass Production).

2. Sản xuất khối lớn

a) Khái niệm

Sản xuất khối lớn là dạng sản xuất liên tục với một hoặc họ sản phẩm cụ thể với sản lượng lớn. ản xuất khối lớn là một trong những hình thức sản xuất khi phân loại theo số lượng sản phẩm sản xuất và tính chất lập lại. trình sản xuất ổn định, ít khi có sự thay đổi về kết cấu sản phẩm và u cầu kĩ thuật gia cơng sản phẩm.

Ví dụ điển hình của loại sản xuất này là ản xuất th p, sản xuất giấy, sản xuất điện, xi măng, báo, tạp chí

b) Đặc điểm

ử dụng máy móc chun dụng Vì gia cơng chế biên ít loại sản phẩm với khối lượng lớn nên thiết bị máy móc thường là các loại thiết bị chuyên dùng hoặc các loại thiết bị tự động, được s p xếp thành các dây chuyền kh p kín cho t ng loại sản phẩm.

BÁO CÁO BÀI TẬP LỚNMÔN HỆ THỐNG SẢN MÔN HỆ THỐNG SẢN

Phải qua sản xuất thử hâu chuẩn bị kĩ thuật sản xuất như thiết kế sản phẩm, chế tạo các m u thử sản phẩm và qui trình cơng nghệ gia cơng sản phẩm được chuẩn bị rất chu đáo trước khi đưa vào sản xuất hàng loạt.

Tính chun mơn hố và năng suất lao động cao Do tổ chức sản xuất theo kiểu dây chuyền nên trình độ chuyên mơn hố người lao động cao, m i người cơng nhân thường chỉ thực hiện một công việc sản xuất ổn định trong thời gian tương đơí dài nên trình độ nghề nghiệp của người lao động khơng cao nhưng năng suất lao động thì rất cao.

Chất lượng sản phẩm ổn định, giá thành thấp do sản xuất có xu hướng tiêu chuẩn hố.

=> Với hình thức sản xuất này cần quản lí chặt chẽ việc cung ứng nguyên vật liệu, quản lí hàng dự trữ, hàng tồn kho, thường xuyên bảo dưỡng thiết bị, quản lí chặt chẽ đối với cơng nhân và giám sát chất lượng sản phẩm. Đẩy mạnh việc tiêu thụ, đa dạng hoác các loại khách hàng và các loại thị trường để tận dụng công suất và sản xuất được diễn ra liên tục.

c) Ưu và nhược điểm

* Ưu điểm:

Một phần của tài liệu ASSIGNMENT HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MARKETING SỐ thương hiệu Highlands Coffee (Trang 50 - 51)