Đảm bảo tính hệ thống và đồng bộ

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực GIẢNG VIÊN tại TRƯỜNG CAO ĐẲNG GIAO THÔNG vận tải TRUNG ƯƠNG v (Trang 79 - 81)

Các giải pháp đưa ra có tính hệ thống, được xác định trên một trục thống nhất là PTNNL, dựa trên các yếu tố đặc trưng của NNL công nghệ thông tin và NNL GV. Các vấn đề cốt lõi có liên quan như: tuyển dụng, sử dụng, đánh giá sàng lọc, xây dựng môi trường hoạt động, quy hoạch và đào tạo bồi dưỡng, chính sách đãi ngộ... đều phải được đề cập.

3.1.2. Chiến lược phát triển của Trường

* Theo Nghị quyết Số 81-NQ/ĐU ban hành ngày 31 tháng 7 năm 2017 của Hội nghị Ban Chấp hành Đảng bộ mở rộng Phiên họp ngày 28 tháng 7 năm 2017, định hướng “Phát triển Trường CĐ GTVT Trung ương V đến năm 2025 thành Trường nghề chất lượng cao theo hướng chuẩn hóa, hiện đại hóa, xã hội hóa và hội nhập quốc tế”. Đây được xác định là nội dung quan trọng có tính chất chiến lược cho sự phát triển của nhà trường, trong đó quan tâm đến phát triển nguồn nhân lực gắn với quy mô đào tạo các bậc, ngành đào tạo của nhà trường. Chiến lược thể hiện tầm nhìn và sứ mạng, mục tiêu như sau:

- Sứ mạng và tầm nhìn:

Đào tạo đội ngũ cán bộ kỹ thuật, cán bộ quản lý có trình độ cao đẳng, có chất lượng cao cho ngành Giao thơng vận tải và các ngành khác. Đẩy mạnh nghiên cứu khoa học và chuyển giao công nghệ đáp ứng nhu cầu cơng nghiệp hố, hiện đại hố đất nước. Sản phẩm đào tạo có uy tín trong khu vực và cả nước, xứng đáng là địa chỉ đào tạo tin cậy của ngành Giao thông vận tải.

Phấn đấu đến năm 2025 trở thành Trường nghề chất lượng cao theo hướng chuẩn hóa, hiện đại hóa, xã hội hóa và hội nhập quốc tế.

Mục tiêu chất lượng của Nhà trường là: Từng bước nâng cao chất lượng đào tạo và trong mọi hoạt động của nhà trường. Đổi mới công tác quản lý trong tất cả các lĩnh vực. Hồn thành cơng tác kiểm định chất lượng giáo dục nghề nghiệp theo các tiêu chuẩn quy định của Bộ Lao động Thương binh và xã hội.

- Chính sách chất lượng của trường là:

Không ngừng nâng cao chất lượng dạy và học, nhằm cung cấp cho người học những điều kiện tốt nhất để có thể phát huy hết tiềm năng sáng tạo, có điều kiện nâng cao kiến thức, rèn luyện kỹ năng đáp ứng nhu cầu xã hội.

* Theo chiến lược phát triển của Nhà trường thì dự báo chiến lược đào tạo của Trường Cao Đẳng GTVT Trung ương V trong thời gian tới như sau:

Trên cơ sở các nguồn lực hiện có, chiến lược phát triển trường dự báo quy mô đào tạo theo hướng giảm dần bậc đào tạo trung cấp mỗi năm giảm từ 20% - 25%, chú trọng đến tăng quy mơ đào tạo bậc cao đẳng, bình qn tăng hàng năm 10%, quy mơ đào tạo của nhà trường các bậc đào tạo tăng bình quân hàng năm từ 8% đến 10%, cụ thể theo số liệu dự báo bảng 3.1 dưới đây.

Bảng 3.1. Dự báo quy mơ đào tạo đến năm 2025

Đơn vị tính: Người

Bậc đào tạoNăm

202020212022202320242025

Trung cấp 500 400 320 256 205 164

Cao đẳng 1.500 1.725 1.984 2.281 2.624 3.017

Quy mô3.8004.1044.4324.7875.1705.583

Một phần của tài liệu LUẬN văn THẠC sĩ PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN lực GIẢNG VIÊN tại TRƯỜNG CAO ĐẲNG GIAO THÔNG vận tải TRUNG ƯƠNG v (Trang 79 - 81)