Thông tin cá nhân

Một phần của tài liệu nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp tập đoàn fpt. thực trạng vấn đề đặt ra và giải pháp phát triển. (Trang 84 - 89)

Họ và tên (không bắt buộc ):……… Giới tính: □ Nam □ Nữ

Độ tuổi: □ Nhóm <30 □ Nhóm 31-45 □ Nhóm >45 Vị trí công tác: □ Giám đốc, Phó giám đốc

□ Trưởng, Phó phòng ban □ Nhân viên

III.Nội dung

Ý kiến nào đúng với anh (chị) thì đánh dấu  vào ô vuông.

1. Anh (Chị) đã từng nghe hoặc tham gia bất kỳ một khoá học nào về VHDNtại tập đoàn hay chưa? Nếu đã từng thì là mấy khoá ? tại tập đoàn hay chưa? Nếu đã từng thì là mấy khoá ?

 Đã từng. Số khoá: ……..  Chưa bao giờ

2. Theo anh (chị) đâu là biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp ở FPT?

(có thể chọn nhiều phương án )

 Quy mô, kiến trúc và cơ sở hạ tầng  Bầu không khí làm việc trong công ty  Các lễ nghi và sinh hoạt văn hóa đoàn thể

 Logo,đồng phục,các ấn phẩm và thương hiệu sản phẩm của công ty  Gĩư chữ tín với bạn hàng

 Tuân thủ các quy định của pháp luật  Tất cả các hình thức trên

 Ý kiến khác:………..

3. Theo anh (chị) VHDN có ảnh hưởng như thế nào đến các hoạt động củadoanh nghiệp ? doanh nghiệp ?

 Tạo không khí làm việc cởi mở, thoải mái  Tạo lợi thế cạnh tranh cho công ty

 Không ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty  Kìm hãm sự phát triển của Công ty

 Phương án 2 hoặc 4 tuỳ thuộc vào VH tích cực hay tiêu cực

4. Theo anh (chị) yếu tố nào sau đây có ảnh hưởng lớn nhất đến VHDN của FPT ? FPT ?

 Văn hóa dân tộc  Văn hóa cá nhân  Người lãnh đạo

 Ngành nghề kinh doanh  Thị trường, khách hàng  Cơ cấu tổ chức

 Những giá trị văn hóa học hỏi được  Ý kiến khác :……….

5. Anh (Chị ) hiểu ý nghĩa logo của Công ty như thế nào?

(có thể chọn nhiều phương án )

 Sự thay đổi không ngừng của ngành công nghệ thông tin  Sự trung thành và quyết tâm thực hiện các mục tiêu đề ra  Mang hình ảnh của thời đại kỹ thuật số

 Thể hiện sức trẻ, sáng tạo, năng động làm việc nghiêm túc có tính kỷ luật cao  Tất cả các phương án trên

6. Anh (Chị ) thấy việc mặc đồng phục và đeo thẻ nhân sự khi đến Công ty cócần thiết hay không ? cần thiết hay không ?

 Cần thiết

 Không cần thiết

7. Anh (Chị ) hãy cho biết quy định về việc mặc đồng phục với CBNV của tậpđoàn? (có thể chọn nhiều phương án ) đoàn? (có thể chọn nhiều phương án )

 Tất cả các ngày thứ 2 hàng tuần

 Những ngày công ty tổ chức hội họp, hội nghị  Những ngày công ty tổ chức họp giao ban  Tất cả các phương án trên

8. Anh (Chị) đã thực hiện việc đeo thẻ nhân sự khi đến Công ty như thế nào ?

 Đeo hàng ngày  Thỉnh thoảng

 Chỉ những ngày bắt buộc

 Chỉ dùng thẻ để quẹt máy chấm công

9. Anh (Chị) có thường xuyên tham gia vào các hoạt động văn hoá, văn nghệ và thể thao của tập đoàn không? và thể thao của tập đoàn không?

 Thỉnh thoảng  Thường xuyên  Rất thường xuyên  Không bao giờ tham gia

10. Anh (Chị ) cảm nhận như thế nào về các hoạt động văn hoá, văn nghệ, thểthao do Công ty mình tổ chức: thao do Công ty mình tổ chức:

 Rất sôi nổi, bổ ích lý thú và cần thiết  Bình thường không có gì đặc sắc

 Chỉ mang tính hình thức

 Không cần thiết phải tổ chức,tốn thời gian

11. Anh (Chị) hiểu gì về chính sách và mục tiêu phát triển của FPT ?

 Không biết gì  Biết nhưng không rõ  Rất rõ ràng

12. Khi một chính sách được áp dụng, nếu có vấn đề chưa thoả đáng, anh(chị) có kiến nghị với cấp trên không? (chị) có kiến nghị với cấp trên không?

 Ít nhất một lần  Thỉnh thoảng

 Tất cả mọi vấn đề

13. Lý do có hoặc không kiến nghị của anh (chị) là :

 Việc kiến nghị chưa chắc đã được giải quyết  Vấn đề đó không ảnh hưởng tới bản thân  Hoàn thiện thể chế chính sách tốt hơn

 Không quan tâm tới việc áp dụng các chính sách

14. Anh (Chị) có tin tưởng vào các chính sách được đưa ra của FPT không?

 Rất tin tưởng

 Không chắc lắm  Không tin tưởng  Hoàn toàn không tin

15. Nếu có ý kiến gì muốn đề xuất với cấp trên để hoàn thiện các chính sáchcủa công ty, anh (chị) sẽ: của công ty, anh (chị) sẽ:

 Tích cực đề xuất  Ít khi đề xuất

 Không bao giờ đề xuất

Lý do của sự lựa chọn:...

16. Nếu có vấn đề quan trọng trong công việc cần xử lý, anh (chị) thường :

 Chờ sự chỉ đạo của cấp trên

 Tham khảo ý kiến của mọi người rùi tự mình quyết định  Tự mình quyết định

17. Anh (Chị ) nhận thấy mối quan hệ giữa CBNV trong Công ty mình thếnào? (có thể chọn nhiều phương án ) nào? (có thể chọn nhiều phương án )

 Đoàn kết

 Không đoàn kết  Cạnh tranh ngầm  Giúp đỡ nhau

 Chỉ có quan hệ trong công việc  Gọi nhau bằng bí danh

 Chia sẻ những khó khăn và suy nghĩ với đồng nghiệp

 Cố gắng hiểu được quan niệm, hành vi và thói quen của đồng nghiệp  Cố gắng xây dựng và củng cố mối quan hệ hợp tác giữa các thành viên  Tất cả các ý kiến trên

 Ý kiến khác: ………

19. Anh (Chị) cảm nhận như thế nào về môi trường làm việc trong công ty:

 Thoải mái vì luôn nhận được sự tin tưởng,ủng hộ và giúp đỡ của mọi người  Không thoải mái lắm vì đôi khi có sự soi xét của cấp trên và đồng nghiệp  Rất căng thẳng và gò bó vì chịu áp lực công việc cao

20. Anh (Chị) đánh giá như thế nào về ban lãnh đạo Công ty mình?

(có thể chọn nhiều phương án )

 Có uy tín tốt, quan tâm giúp đỡ nhân viên  Không quan tâm tới nhân viên

 Không tạo niềm tin, sự khâm phục của nhân viên  Độc đoán hay chỉ trích nhân viên

21. Là một thành viên của Tập đoàn FPT, anh (chị) cảm thấy:

 Rất tự hào

 Bình thường  Có tự hào

 Không tự hào

22. Trong quá trình làm việc tại FPT, anh (chị) cảm thấy Công ty mang lại chomình điều gì ? mình điều gì ?

 Thu nhập để tồn tại  Địa vị xã hội

 Tình yêu thương đoàn kết  Môi trường tốt để phát triển

 Ý kiến khác:……….

23. Nếu được công ty khác mời với mức lương tương đương, anh (chị) sẽquyết định như thế nào ? quyết định như thế nào ?

 Thôi việc ngay

 Không quan tâm  Do dự, đắn đo

24. Mong muốn của anh (chị) là được thay đổi điều gì nhất ở công ty ?

 Thu nhập

 Phong cách làm việc  Môi trường văn hoá  Cơ cấu quản lý

 Không cần thay đổi gì

25. Vậy theo anh (chị) việc duy trì và phát triển VHDN tại Công ty mình cóquan trọng không? quan trọng không?

 Quan trọng  Khá quan trọng  Bình thường  Không quan trọng

Một phần của tài liệu nghiên cứu văn hóa doanh nghiệp tập đoàn fpt. thực trạng vấn đề đặt ra và giải pháp phát triển. (Trang 84 - 89)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(92 trang)
w