7. Kết cấu luận văn
3.2.2. Nguyên tắc kế toán quản trị chi phắ tại Công ty cổ phần Tứ Lộc
Trong bối cảnh toàn cầu hóa và hội nhập kinh tế, sự cạnh tranh giữa các doanh nghiệp ngày càng gay gắt. Để có được vị thế vững vàng trong cạnh tranh, công ty Tứ Lộc một mặt phải đầu tư nâng cao năng lực thi công, đảm bảo tiến độ và chất lượng công trình.
Mặt khác, công ty cần phải nâng cao hiệu quả sử dụng các nguồn lực trong điều kiện nguồn lực ngày càng khan hiếm. Mô hình kế toán quản trị chi phắ là một công cụ vô cùng quan trọng để thu thập, xử lý và cung cấp thông tin quan trọng giúp các nhà quản trị ra quyết định. Thông tin về chi phắ xây lắp gắn liền với hầu hết các quyết định của các nhà quản trị trong quá trình lập kế hoạch, kiểm soát và đánh giá hiệu quả hoạt động.
Đối với việc lập kế hoạch, nhà quản trị cần có các thông tin về định mức chi phắ cho m i công việc, m i hoạt động làm căn cứ cho việc lập dự toán CP xây lắp. Dự toán CP xây lắp là công cụ để các nhà quản trị kiểm soát, đảm bảo cho các hoạt động của DN được thực hiện theo kế hoạch nh m đạt được mục tiêu xác định. Bên cạnh đó dự toán CP xây lắp còn là cơ sở để đánh giá tình hình thực hiện kế hoạch, tìm ra các nguyên nhân làm tăng chi phắ so với dự toán để từ đó có các biện pháp điều chỉnh.
Có thể nói, thông tin được cung cấp từ mô kế toán quản trị chi phắ đóng vai trò vô cùng quan trọng trong việc ra các quyết định của các nhà quản trị và là một công cụ không thể thiếu được để h trợ cho các nhà quản trị trong việc ra các quyết định. Do đó việc hoàn thiện công tác kế toán quản trị chi phắ tại công ty cổ phần Tứ Lộc cần đáp ứng được các yêu cầu sau:
Thứ nhất, kế toán quản trị chi phắ phải đáp ứng được yêu cầu thông tin cho quản trị DN: mục đắch chắnh của KTQT nói chung và kế toán quản trị chi phắ nói riêng là cung cấp thông tin cho quản trị DN. Hệ thống kế toán quản trị chi phắ sau khi hoàn thiện nếu không đáp ứng được yêu cầu này thì cũng trở nên vô nghĩa. Vì vậy, yêu cầu đầu tiên của hệ thống kế toán quản trị chi phắ sau khi hoàn thiện là phải đạt được yêu cầu này.
Thứ hai, kế toán quản trị chi phắ phải phù hợp với đặc điểm kinh doanh công ty. Do vậy, khi hoàn thiện kế toán quản trị chi phắ cần phải căn cứ vào những đặc điểm kinh doanh của DN để đưa ra các giải pháp hoàn thiện phù hợp.
Thứ ba, các giải pháp hoàn thiện kế toán quản trị chi phắ phải tiết kiệm và hiệu quả, không được làm xáo trộn và ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh của DN: Việc hoàn thiện kế toán quản trị chi phắ nh m mục đắch cung cấp được đầy đủ, tin cậy và kịp thời cho các nhà quản trị trong việc ra quyết định là cần thiết. Tuy nhiên, cần tránh làm xáo trộn, tăng biên chế của bộ phận kế toán quá lớn và không làm ảnh hưởng đến hệ thống kế toán tài chắnh cũng như hoạt động KD của các DN.
Với những quan điểm đó, việc hoàn thiện kế toán quản trị chi phắ cần thực hiện theo các nguyên tắc sau:
Một là, nguyên tắc phù hợp: kế toán quản trị chi phắ phải đảm bảo tắnh khoa học, phù hợp với đặc điểm sản xuất kinh doanh, phù hợp với năng lực của đội ngũ kế toán, nhu cầu thông tin của nhà quản trị và xu hướng hội nhập kinh tế quốc tế.
Hai là, nguyên tắc hiệu quả: hoàn thiện kế toán quản trị chi phắ phải đảm bảo nguyên tắc tiết kiệm, hiệu quả. Việc hoàn thiện kế toán quản trị chi phắ cần có những thay đổi phù hợp nh m đáp ứng được nhu cầu thông tin nhưng không làm xáo trộn hoạt động của DN. Đồng thời hoàn thiện xây dựng mô hình kế toán quản trị chi phắ cần tận dụng và làm tăng nhân lực bộ máy kế toán, hạn chế sự gia tăng lớn về nhân sự của bộ phận kế toán.