- Đối với nhóm chiến lược WT: Chọn chiến lược là kết hợp về phía sau (t ổng điểm hấp dẫn TAS=142)
6.2.2.Về phía ngành
Từ phía các ngành chức năng liên quan nên sớm nghiên cứu phương án cho các công ty được tiến hành cho thuê đối với bất động sản và sớm cho ra đời Hiệp
hội cho thuê tài chính tại Việt Nam nhằm trao đổi thông tin thực hiện đồng tài trợ
các dự án lớn. Thực hiện áp dụng thuế giá trị gia tăng 0% đối với tài sản thuê tài chính thay cho mức 5% như hiện nay thông qua hình thức mua và cho thuê lại.
Các hiệp hội và chính các công ty cho thuê tài chính cần phải quảng bá rộng
rãi hơn nữa dịch vụ cho thuê tài chính của mình đến cộng động doanh nghiệp thông qua các phương tiện truyền thông, các poter quảng cáo, các hội nghị, hội
thảo chuyên đề…. Nội dung, quy trình cho thuê tài chính phải được phổ biến hết
sức dễ hiểu, đơn giản, toát lên ý nghĩa, lợi ích và mục đích mà doanh nghiệp hướng tới đối với loại hình cho thuê tài chính.
Bằng các biện pháp khác nhau, các công ty cho thuê tài chính phải giảm cho được các chi phí làm tăng giá thuê. Bởi vì, chỉ có giảm giá thuê thì dịch vụ cho
thuê tài chính mới tạo ra sự hấp dẫn đối với doanh nghiệp. Không lẽ, doanh
nghiệp chịu lãi suất thuê tài chính cao hơn so với lãi suất phổ biến của ngân hàng mặc dù khi tham gia dịch vụ này, doanh nghiệp thuê tài chính sẽ có nhiều lợi ích
từ phía bảo đảm an toàn, độ rủi ro thấp…
61
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Nguyễn Hải Sản (2004), Quản trị tài chính doanh nghiệp, Nhà xuất bản Thống
Kê.
2. TS. Nguyễn Văn Thuận (2005), Quản trị tài chính, Đại Học Kinh Tế TP. Hồ
Chí Minh, Nhà xuất bản Thống Kê.
3. Fred R. David, Người dịch: Trương Công Minh - Trần Tuấn Thạc - Trần Thị Tường Như (2004), Khái luận về quản trị chiến lược, Nhà xuất bản Thống Kê. 4. Chi Nhánh Công ty cho thuê Tài Chính II- Cần Thơ (2005 -2007). Các báo cáo hoạt động kinh doanh