- Đối với nhóm chiến lược WT: Chọn chiến lược là kết hợp về phía sau (t ổng điểm hấp dẫn TAS=142)
5.3.1. Giải pháp về quản trị:
Cơ cấu tổ chức của công ty hiện tại là khá tốt. Tuy nhiên, nếu công ty
muốn thực hiện các chiến lược trên thì nên thành lập thêm một số phòng ban:
+ Phòng nhân sự: Tổ chức phòng nhân sự chuyên nghiệp. Nhiệm vụ là tìm kiếm và đào tạo bồi dưỡng nhân sự chủ chốt cho công ty, nâng cao trình độ
chuyên môn, khả năng giao tiếp ngoại ngữ tốt, biết sử dụng máy tính, bản lĩnh
làm việc, có tinh thần và trách nhiệm đối với công việc.
+ Phòng marketing: Phòng marketing đảm trách các công việc: nghiên cứu thị trường, quan hệ cộng đồng, chăm sóc khách hàng. Phòng này sẽ đảm
trách thực hiện công việc thu thập thông tin về thị trường, sở thích của khách hàng, dự báo mức tiêu thụ, dự báo diễn biến của thị trường, lập kế hoạch quảng cáo và đánh giá hiệu quả quảng cáo… Bên cạnh đó, bộ phận này sẽ đảm trách
55
số lượng, giá cả…). Công ty có thể tự tổ chức để thực hiện các công việc đó bằng
cách tuyển thêm một số nhân viên có kinh nghiệm về lĩnh vực này hay đào tạo
nhân viên của công ty. Bộ phận này còn đảm trách công việc lập các báo cáo
chính xác về dung lượng thị trường để cung cấp thông tin cho phòng cho thuê.
+ Phòng công nghệ thông tin: Nhiệm vụ là bảo đảm thông tin lưu chuyển
xuyên suốt trong toàn công ty một cách nhanh chóng, chính xác, kịp thời tăng
hiệu quả cho công tác dự báo, lập kế hoạch kinh doanh. Thực hiện các công việc như: ứng dụng internet nội bộ, thu thập thông tin, lưu trữ thông tin có liên quan
đến ngành nghề của công ty như các thông tin về môi trường vĩ mô (chính trị,
pháp luật, dân số, kinh tế, xã hội..), môi trường ngành (đối thủ cạnh tranh, khách
hàng, nhà cung cấp…). nguồn thông tin được tổng hợp từ phòng cho thuê, phòng marketing, phòng kế toán.