Hoàn thiện tổ chức thực hiện cho vay vốn ĐTPT trường học

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ CHO VAY VỐN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRƯỜNG HỌC TẠI QUỸ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HÀ TĨNH (Trang 89 - 91)

3.2. Giải pháp hoàn thiện quản lý cho vay vốn đầu tư phát triển trường

3.2.2. Hoàn thiện tổ chức thực hiện cho vay vốn ĐTPT trường học

a) Hoàn thiện bộ máy thực hiện cho vay

Bộ máy hiện nay của Quỹ ĐTPT Hà Tĩnh, trong đó cán bộ chun mơn phụ trách thực hiện cho vay gồm: Phòng Kế hoạch- Thẩm định ( 6 người), phịng Tín dụng- Đầu tư (4 người), có 6 người đã được đào tạo chính quy từ các Trường Đại học danh tiếng về kinh tế, tài chính, ngân hàng, song cịn chưa có nhiều kinh nghiệm. Do đó, để đáp ứng hoạt động cho vay nói chung và cho vay ĐTPT trường học sắp tới, cần phải hồn thiện bộ máy thực hiện cho vay.

Có kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng nâng cao nghiệp vụ cho vay của đội ngũ cán bộ như: Cử cán bộ đi tham gia đào tạo các lớp nâng cao, văn bằng hai phù hợp với lĩnh vực làm việc. Hợp tác với các ngân hàng thương mại trên địa bàn để học hỏi kinh nghiệm. Tham gia các lớp tập huấn, hội thảo do các Quỹ ĐTPT địa phương tổ chức.

b) Hồn thiện thực hiện quy trình cho vay

- Quỹ đã ban hành quy chế thẩm định- cho vay tại Quyết định số: 13/QĐ-HĐQL ngày 31/12/2012 Hội đồng quản lý Quỹ ĐTPT, song các quy định còn khá chung chung, một số quy định khơng cịn phù hợp với bối cảnh cho vay hiện tại của Quỹ. Trong thời gian tới, Quỹ ĐTPT Hà Tĩnh cần nghiên cứu, hoàn thiện quy chế thẩm định- cho vay mới để phục vụ cho công tác quản lý cho vay.

- Từng bước hồn thiện quy trình về nghiệp vụ tín dụng của Quỹ, điều chỉnh các nội dung chưa phù hợp, gắn trách nhiệm đối với từng chủ thể. Thực hiện đúng quy định về cho vay đầu tư, bảo đảm tiền vay, kiểm tra sử dụng vốn vay, tăng cường kiểm tra, giám sát việc chấp hành nguyên tắc, thủ tục, quy trình cho vay đầu tư, kiểm tra chất lượng tín dụng.

63

- Về hồ sơ, thủ tục: Cán bộ thẩm định- tín dụng cần rà sốt hồ sơ, mẫu biểu để cắt giảm tối đa các hồ sơ không cần thiết để rút ngắn thời gian thẩm định. Tham khảo từ các tổ chức tín dụng khác các mẫu biểu đơn giản nhưng vẫn thể hiện đầy đủ các nội dung về chủ đầu tư, dự án để phục vụ tốt cho công tác thẩm định cho vay.

- Về thời hạn vay vốn: Hiện nay, Quỹ mới chỉ cho vay trung hạn tối đa không quá 36 tháng. Trong khi, các dự án vay vốn ĐTPT trường học thường có thời gian thu hồi vốn chậm hơn nhiều so với các dự án đầu tư thông thường.

- Thực hiện tốt nhiệm vụ tư vấn, hỗ trợ cho các chủ đầu tư trong việc xây dựng phương án tài chính và sử dụng vốn vay đúng mục đích, có hiệu quả, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của Quỹ.

c) Nâng cao chất lượng thẩm định cho vay

Thẩm định khách hàng là một yêu cầu vô cùng quan trọng khi Quỹ xem xét có cho khách hàng vay hay không. Công tác thẩm định về năng lực, kế hoạch tài chính, kết hợp giữa các kỹ năng phân tích với kiểm tra thực tế, tính khả thi của phương án. Thẩm định tư cách, năng lực của chủ đầu tư là khâu rất quan trọng đối với cho vay đầu tư của Quỹ, ảnh hưởng trực tiếp đến doanh thu, hoạt động và chất lượng tín dụng của Quỹ. Chính vì thế, cán bộ thẩm định phải được bồi dưỡng năng lực chuyên môn và kinh nghiệm thực tế nhiều hơn nữa bằng việc tham gia các khóa học, lớp tập huấn.

Cơng tác thẩm định cần phải được tiến hành một cách nhanh chóng nhưng phải đảm bảo các ngun tắc an tồn.

d) Quản lý rủi ro

Đối với từng dự án cụ thể, mục tiêu quản lý rủi ro càng rõ ràng hơn đảm bảo ngăn chặn mọi rủi ro có thể xảy ra, ảnh hưởng xấu đến hiệu quả và mục tiêu hoạt động của Quỹ. Vì thế, mọi rủi ro cần phải được nhận định, đánh giá thường xuyên, liên tục để kịp thời phát hiện, ngăn ngừa và có biện pháp quản lý rủi ro thích hợp.

64

Quản lý rủi ro có hiệu quả hay khơng phụ thuộc lớn vào việc thẩm định dự án trước khi đưa ra quyết định đầu tư. Kiểm soát rủi ro phải được thực hiện theo một quy trình chặt chẽ và phù hợp với mục tiêu, nguồn vốn của Quỹ.

Để quản lý rủi ro thành công, cần thực hiện tốt cơng tác nhận định, kiểm sốt rủi ro, bảo toàn được nguồn ngân sách tốt,

e) Đẩy mạnh hoạt động tuyên truyền, giới thiệu về Quỹ ĐTPT Hà Tĩnh

Tăng cường hoạt động tuyên truyền, giới thiệu về Quỹ để đông đảo doanh nghiệp, chủ dự án biết đến sự tồn tại, hoạt động của Quỹ sẽ giúp tăng lượng khách hàng đến tiếp cận vay vốn. Để làm được điều đó, tác giả đề xuất như sau:

- Quỹ ĐTPT cần làm việc với Sở Kế hoạch đầu tư, Hiệp hội doanh nghiệp Hà Tĩnh để quảng bá hình ảnh đến cộng đồng doanh nghiệp

- Thực hiện quảng bá thường xuyên trên truyền hình, trang báo, qua những dự án Quỹ đã cho vay hiện đã đi vào hoạt động thành công.

Một phần của tài liệu QUẢN LÝ CHO VAY VỐN ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN TRƯỜNG HỌC TẠI QUỸ ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN HÀ TĨNH (Trang 89 - 91)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(101 trang)
w