Xuất giải pháp

Một phần của tài liệu Văn hóa doanh nghiệp của vinamilk (Trang 48 - 52)

Kích thích sáng tạo

Trong doanh nghiệp về các phương diện: kỹ thuật, tổ chức và tri thức cần kích thích sự sáng tạo của nhân viên. VINAMILK phải đồng thời hình thành thêm cáckế hoạch đào tạo, bồi dưỡng thêm cho nhân viên về chuyên môn, năng lực quản lý, tổ chức và quan trọng nhất và đạo đức trong sàn xuất và kinh doanh.

Đổi mới

Tiếp tục đổi mới khoa học công nghệ hiện đại, đổi mới cơ cấu tổ chức, cơ chế quản lý, xây dựng nguồn nhân lực chất lượng, đổi mới các chính sách hiện tại và phát triển thêm nhiều nhóm khách hàng. Lý do để VINAMILK phải đổi mới khoa họccôngnghệ là để phù hợp, thích ứng với sự vận động và phát triển từ nền kinh tế thế giới. Nhưng song song với việc đổi mới, VINAMILK vẫn phải đồng thời giữ gìn tinh hoa của dân tộc.

Gắt gao về chất lượng sản phẩm

VINAMILK phải quản lý gao hơn về mặt chất lượng của hàng hóa, đặc biệt là ở từng khâu sản xuất. Nếu có sai sót ở khâu nào thì xem xét ngay nguyên nhân gây ra lỗi ở khâu đó để tránh lặp lại sai sót ở khâu còn lại sau vào thời gian tới. Nếu có sai sót ảnh hưởng nghiêm trọng đến chất lượng sản phẩm thì phải thu hồi lô sản phẩm ngay lập tức, nếu không sẽ gây tổn hại nghiêm trọng đến sức khỏe người tiêu dùng và làm mất uy tín của công ty trong mắt khách hàng. Đồng thời, VINAMILK phải nhanh chóng giải quyết các khiếu nại của người tiêu dùng, cung cấp thông tin kịp thời cho các bộ phận nghiệp vụ, tìm hiểu nguyên nhân, tạo ý thức tôn trọng và quan tâm đến người tiêu dùng.

Cải thiện tình trạng hư hỏng sản phẩm

Không ngừng mở rộng thị trường trong và ngoài nước, đi kèm với chất lượng xứng tầm quốc tế. Tránh hư hỏng sản phẩm do nhà phân phối cấp thấp gây ra trong quá trình vận chuyển và bảo quản. Trang bị tủ đông, tủ mát dành riêng cho nhà phân phối. Đối với các đại lý nhỏ lẻ phải có những yêu cầu khắt khe trong quá trình vận chuyển để đảm bảo hàng không được chất thành đống sẽ ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm và bao bì của sản

phẩm. Nếu có vi phạm phải xử lý nghiêm, vi phạm nhiều lần có thể bị thu hồi giấy phép. Điều này nhằm đảm bảo hạn chế tối đa các sản phẩm bị hư hỏng do những trường hợp không đáng có.

Học hỏi các giá trị tốt đẹp từ doanh nghiệp khác

Không một doanh nghiệp nào có thể khẳng định giá trị văn hóa doanh nghiệp của mình là tốt nhất do đó việc học hỏi các giá trị tốt đẹp từ các doanh nghiệp khác là cần thiết. Chẳng hạn như phong cách làm việc nghiêm túc và chuyên nghiệp như Vietinbank hay văn hóa tổ chức tại Apple rất tập trung vào công việc và sự đổi mới.

KẾT LUẬN

Có thể nói, một trong tất cả các yếu tố quan trọng thúc đẩy sự phát triển bền vững của doanh nghiệp chính là văn hóa doanh nghiệp. Để hình thành QTUX doanh nghiệp,các quy tắc và hành vi quan trọng được chia sẻ rộng rãi và có ảnh hưởng mạnh mẽ đến phương pháp và hành vi của các thành viên trong công ty. Việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp không những để phát triển doanh nghiệp mà còn có ý nghĩa quan trọng đối với nâng cao văn hóa dân tộc, tạo điều kiện nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp, chủ động hội nhập thế giới thời thượng. Vìsự phát triển bền vững của nền kinh tế và sự nghiệp công nghiệp hóa. hiện đại hóa. Thông qua phương pháp quản lý hành vi doanh nghiệp và hoạt động quản lý thời gian, nhóm đã phân tích văn hóa công ty Vinamilk và đề xuất các bước cải tiến. Văn hóa VNM có thể nói là có sức ảnh hưởng mạnh mẽ đến các hoạt động xã hội của xã hội, là một trong những đơn vị dẫn đầu trong ngành này, mang lại lợi ích cho cả doanh nghiệp và xã hội.

Tài liệu tham khảo

Điều gì khiến Vinamilk trở thành nơi làm việc tốt nhất? Tuổi Trẻ Online- (tuoitre.vn)Vinamilk | Môi trường làm việc tại Vinamilk (haymora.com) Mai Kiều Liên là ai? Tiểu sử và sự nghiệp của nữ CEO Vinamilk (timviec.com.vn)

CHƯƠNG II NGH THUT LNH ĐO C A CEO MAI KI U LIÊN - Tài liệu text

(123doc.net)

https://maydongphucglu.com/nhung-dieu-can-biet-ve-dong-phuc-cong- -vinamilk/ty https://www.vinamilk.com.vn/vi/cai-tien-doi-moi/cong-nghe-san-xuat-moi

https://vi.wikipedia.org/wiki/Vinamilk#:~:text=Ho%E1%BA%A1t%20%C4%91%E1%B B%99ng%20kinh%20doanh%20ch%C3%ADnh,s%E1%BA%A3n%20ph%E1%BA%A9 m%20t%E1%BB%AB%20s%E1%BB%AFa%20kh%C3%A1c.

https://text.123docz.net/document/4780840-danh-gia-thuc trang- -van-hoa-doanh-nghiep- tai- vinamilk.htm?fbclid=IwAR0thLLfcGS60_e5uf038a5NEuQJ6FDJ6camfHGHxuSze0rLiu aRfY6WRu8

Một phần của tài liệu Văn hóa doanh nghiệp của vinamilk (Trang 48 - 52)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(52 trang)