Đa dạng hoá phương thức bán hàng

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP: "Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem" ppt (Trang 79 - 80)

Tại các cửa hàng của công ty, ngoài hình thức thanh toán truyền thống cần nghiên cứu và đưa ra các hình thức kinh doanh khác tiện lợi cho khách hàng như: dịch vụ đặt hàng trước, với loại hình này khách hàng có thể đặt mua trước tất cả những mặt hàng tem chơi sắp được phát hành.

- Phiếu đặt hàng thường xuyên của khách hàng - Bán tem qua thư.

- Áp dụng dịch vụ giao hàng tại nhà

Ứng dụng khoa học công nghệ tiên tiến trong phát triển kinh doanh như: kinh doanh qua mạng Internet(shoppingonline). Đây là loại hình kinh doanh không mất nhiều chi phí nhưng có khả năng vươn tới thị trường quốc tế, đối tượng khách hàng cũng đa dạng và phong phú.

* Tích cực chào bán các sản phẩm mới

Các cán bộ kinh doanh cần chủ động kết hợp với các đơn đặt hàng của khách hàng để giới thiệu , chào bán các sản phẩm mới của công ty , đồng thời

Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD

chủ dộng nắm bắt thói quen mua hàng cũng như nhu cầu của khách hàng để thuyết phục vận động khách hàng mua hàng.

Thường xuyên cập nhật, phân tích các thông tin kinh doanh , xu hướng thị trường ... nhằm đề ra các mục tiêu và tạo ra các sản phẩm đáp ứng yêu cầu của khách hàng.

* Khuyến mại:

Khuyến mại là khâu quan trọng và không thể thiếu đối với bán hàng. Khuyến mại lao động hoạt động thương mại nhằm xúc tiến việc cung cấp dịch vụ trong phạm vi kinh doanh của doanh nghiệp bằng những lợi ích nhất định cho khách hàng.

Phải căn cứ vào thị trường và quan hệ cung cầu, khách hàng và đối tác cạnh tranh để có biện pháp khuyến mại phù hợp.

Tổ chức khuyến mại phải căn cứ theo năng lực hiện có, không thực hiện khuyến mại khi nguồn lực, mạng lưới không đáp ứng được yêu cầu của khách hàng.

Không khuyến mại chồng chéo tại một địa phương, một thời điểm nhất định.

Một phần của tài liệu BÁO CÁO THỰC TẬP: "Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh tại Công ty Tem" ppt (Trang 79 - 80)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(102 trang)
w