Hiện nay, yếu tố quan trọng quyết định đến sự sống còn của doanh nghiệp được thể hiện ở chỗ: sản phẩm của doanh nghiệp đó có bán được không? và có khả năng cạnh tranh được trên thị trường hay không? Điều nay chỉ thực hiện được nếu doanh nghiệp có chiến lược sản phẩm phù hợp, giá cả cạnh tranh, chất lượng tốt. Chiến lược sản phẩm tem bưu chính được quản lý dưới góc độ thị trường kể cả thị trường tem cước phí cũng như thị trường tem chơi. Trên cơ sở phản ứng của thị trường và nhận xét của khách hàng về các chủng loại chất lượn tem và các sản phẩm tem chơim mức độ thoả mãn của khách hàng đối với các sản phẩm , dịch vụ, để từ đó có các biện pháp kịp thời và hữu hiệu nâng cao chất lượng và hiệu quả các sản phẩm và dịch vụ theo nhu cầu mong muốn của khách hàng.
- Các mô hình chiến lược sản phẩm cụ thể bao gồm:
3.2.1.1.Nâng cao chất lượng sản phẩm hiện có
+ Nghiên cứu xây dựng chương trình đề tài phát hành tem có khoa học, xây dựng chương trình đề tài đảm bảo đúng định hướng của ngành, phù hợp nhu cầu, thị hiếu của người tiêu dùng.
+ Nâng cao chất lượng thiết kế mẫu tem: Tạo ra những sản phẩm hấp dẫn khách hàng, cùng một đề tài thiết kế tem nên có từ 2 đến 3 hoạ sỹ thiết kế, hoặc tổ chức thi thiết kế để lựa chọn (đối với những đề tài khó)tạo cơ hội cho hoạ sỹ ngoài công ty tham gia thiết kế thông qua các hợp đồng thuê hoạ sỹ, tham gia thi thiết kế, để tránh lối mòn phong cách thể hiện, tạo ra được mẫu thiết kế mới lạ, hấp dẫn. Từng bước xã hội hoá trong khâu thiết kế tem, cụ thể trong năm 2005 đề nghị tổng công ty , bộ bưu chính Viễn thông cho thi thiết kế bộ tem 54 dân tộc Việt nam nhân kỷ niệm 60 năm thành lập nước và bộ tem 995 năm thăng long -Hà nội
+ Công nghệ in tiên tiến và đa dạng: Nghiên cứu ứng dụng những công nghệ in tem hiện đại trên thế giới để nâng cao chất lượng in, đa dạng về khuôn khổ góp phần tạo ra các mẫu tem đẹp ,hấp dẫn, mới lạ.
Nguyễn Thành Quang - Lớp: T/c - D2000 - QTKD
Mục tiêu của chính sách sản phẩm hiện có nhằm áp dụng cho thời kỳ đầu hoạt động kinh doanh , thâm nhập sâu hơn nữa vào thị trường hiện có với những sản phẩm hiện có.