Trong các loại chi phí hoạt động kinh doanh, chi phí vận chuyển cũng góp phần làm tăng giá thành của sản phẩm, nhất là trong tình hình hiện nay. Giá xăng dầu liên tục tăng, dịch vụ bảo hiểm hàng hóa cao. Đây là bài toán mà các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang gặp khó khăn.
Trong quá trình cung ứng sản phẩm, hàng hóa ra thị trường các doanh nghiệp đều phải tốn một khoảng chi phí vận chuyển rất lớn. Muốn cắt giảm chi phí vận chuyển cho doanh nghiệp mình, Prime Đại Lộc cũng đã thực hiện các phương án, kế hoạch khác nhau trong vấn đề này. Cụ thể như:
• Trước đây, công ty CP Prime Đại Lộc hợp đồng với công ty TNHH và dịch vụ vận tải Hà Phúc ở Quận 12 TP HCM. Đây là công ty chuyên phục vụ vận chuyển các loại hàng hóa trong nước. Phí vận chuyển xe các loại 5-8-10 tấn là 850 nghìn trên 1 tấn. Trong thời gian này do tình hình xăng dầu tăng, nên công ty này đã phải tăng mức cước khoảng từ 3 đến 5% gây ra bất lợi lớn cho Prime Đại Lộc. Cộng thêm công ty vận tải này ở xa tỉnh Quảng Nam, giá cước đắt.
cước vân chuyển rẻ hơn so với công ty Hà Phúc. Mức giá là 835 nghìn đồng trên 1 tấn.
• Đầu năm 2011, công ty Prime Đại Lộc lại hợp đồng với công ty dịch vụ vận chuyển Việt Hương, địa chỉ 37A. Điện Biên Phủ. Văn phòng giao dịch: Quốc lộ 1A Hoà Châu-Hoà Vang-Đà Nẵng. Công ty Việt Hương nhận chở hàng cho Prime Đại Lộc khắp các tỉnh thành. Không những chở hàng hóa, Việt Hương còn chở các loại nguyên vật liệu phục vụ cho quá trình sản xuất tại công ty. Chính vì vậy mà cước phí vận chuyển của Việt Hương đối với Prime Đại Lộc rẻ hơn nhất.
Bảng 2.27: Bảng chênh lệch CP vận chuyển
(Đvt: đồng) (Nguồn: Phòng Kế Toán công ty CP Prime Đại Lộc.)
Ở trên là bảng so sánh cước vận chuyển đến thị trường miền Nam trong các năm qua. Công ty đã giảm chi phí năm 2011 xuống còn 315.632.625 đồng, giảm 25.824.488 đồng. 1 G 40x40 Tấn 67.54 892500 60,282,128 825,000 55,722,975 4,559,153 2 G 50x50 Tấn 57.1 3 892500 50,984,955 825,000 47,128,950 3,856,005 3 G 30x45 Tấn 72.39 892500 64,605,398 825,000 59,719,275 4,886,123 4 G 25x40 Tấn 98.3 5 892500 87,772,913 825,000 81,134,625 6,638,288 5 G 12x40 Tấn 34 892500 30,784,110 825,000 28,455,900 2,328,210 6 G 50x50 Tấn 52.69 892500 47,027,610 825,000 43,470,900 3,556,710 Tổng 382. 6 341,457,113 315,632,625 25,824,488
Hiện nay, có rất nhiều các công ty, doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận chuyển trên toàn quốc, nằm rộng khắp ở các tỉnh thành tạo điều kiên thuận lợi cho khách hàng trong đó có Prime Đại Lộc so sánh và lựa chọn.
Prime Đại Lộc có thể tìm kiếm cho mình một đối tác vận chuyển hàng hóa với chi phí thấp nhất, do lượng cung cấp dịch vụ vận tải nhiều hơn cầu.
Nhận xét: - Ưu điểm:
Vấn đề về chi phí vận chuyển hàng hóa cũng được công ty tìm cách hạ thấp, Prime cũng dựa vào giá cước phí thị trường vận tải hiện nay có rất nhiều. Các doanh nghiệp vận tải cũng cạnh tranh gay gắt khi tìm kiếm khách hàng của mình. Công ty Prime đã nắm được thực tế đó và thương lượng về giá cả. Việc Prime Đại Lộc luôn thay đổi các đối tác vận tải cũng đã nói lên điều đó.
- Nhược điểm:
Về chi phí vận chuyển hàng hóa, Prime đã giảm đáng kể, song vẫn còn vấn đề : Khi công ty vận chuyển trong địa bàn tỉnh hay các tỉnh lân cận, công ty vẫn thuê bên thứ 3, trong khi công ty vẫn có một đội xe riêng biệt. Đây cũng là nguyên nhân làm tăng chi phí.
Chi phí vận chuyển xuất khẩu qua các nước trong khu vực vẫn còn khá cao, phí bảo hiểm hàng hoá đắt hơn rất nhiều so với các nước. Công ty chưa giảm được chi phí vận chuyển hàng hoá đi các nước trong khu vực.
Công ty chưa mở rộng các đại lý phân phối ở các tỉnh lân cận để giảm chi phí vận chuyển.
CHƯƠNG 3 : MỘT SỐ GIẢI PHÁP THỰC HIỆN HIỆU QUẢ CHIẾN LƯỢC CHI PHÍ THẤP TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN PRIME ĐẠI LỘC TRONG TÌNH
HÌNH HIỆN NAY
Trong tình hình kinh tế - xã hội hiện nay, tất cả các doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh gạch men đều phải đối mặt với rất nhiều vấn đề khó khăn. Nhiều tác động xấu từ môi trường bên ngoài lẫn bên trong tác động trực tiếp đến quá trình hoạt động của mình. Các doanh nghiệp nếu không kịp thay đổi, thích ứng để đối phó với tình hình khó khăn hiện nay thì sẽ đứng trước nguy cơ bị các đối thủ cạnh tranh đánh bại, sản xuất kinh doanh trì trệ, có khả năng phá sản, giải thể. Qua thời gian phân tích, tìm hiểu từng công việc cụ thể trong quá trình áp dụng chiến lược chi phí thấp tại công ty Prime Đại Lộc, em xin đưa ra một số giải pháp và đề xuất để chiến lược chi phí thấp của công ty ngày càng hiệu quả.