- Tỷ lệ nợ xấu:
2011 2012 2013 2014 6/2015 1 Tổng NV huy động nộ
3.2.1.4. Giảp pháp về công nghệ
Một là, nâng cao năng lực khai thác trang thiết bị công nghệ. Khả năng khai thác các trang thiết bị công nghệ cũng là một yếu tố rất quan trọng.Việc khai thác tối đa hiệu quả của công nghệ hiện đại là một yêu cầu hết sức cơ bản, là nhân tố quyết định khả năng duy trì và nâng cao lợi thế cơng nghệ của một ngân hàng. Cùng với việc lắp đặt, triển khai các thiết bị công nghệ hiện đại, cần chú trọng triển khai các khóa đào tạo, hướng dẫn sử dụng thiết bị công nghệ mới, các hướng dẫn quy trình nghiệp vụ mới, cụ thể, phù hợp với cơng nghệ hiện đại để việc sử dụng công nghệ mới trở nên thuần thục, nhanh chóng. Bên cạnh đó, cần phát huy năng lực khai thác thông tin từ hệ thống công nghệ mới để tổng hợp, lưu trữ, phân tích, đánh giá thơng tin giúp cho cơng tác hoạch định chính sách khách hàng, ra quyết định điều hành hoạt động hàng ngày của các cấp quản lý hoặc trong cơng tác thẩm định cho vay, phịng ngừa rủi ro tín dụng…
Hai là, chú trọng đến tính đồng bộ của hệ thống công nghệ thông tin. Hệ thống cơng nghệ mới cũng địi hỏi các máy móc, trang thiết bị, phải có sự đồng bộ nhất định. Mặt khác, phải thấy rằng, do cơng nghệ biến đổi nhanh, kinh phí hạn chế nên dẫn đến khó khăn trong việc tạo lập sự tương thích và đồng bộ giữa
cơng nghệ mới với máy móc, trang thiết bị, nên đã làm ảnh hưởng không nhỏ đối với hoạt động ngân hàng. Thực tế cho thấy, khơng ít Chi nhánh, Ngân hàng TMCP Qn Đội Việt Nam - vẫn cịn những máy móc, trang thiết bị cũ, lỗi thời. Vì vậy, cần tiến hành khảo sát lại toàn bộ các máy móc, trang thiết bị của Chi nhánh, qua đó lập kế hoạch sữa chữa, mua sắm, thay thế để vừa đảm bảo yêu cầu đồng bộ, vừa đảm bảo tiết kiệm chi phí nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh của Chi nhánh.