Công ty TNHH Âu Lạc Quảng Ninh là một trong những Công ty con thuộc Tập đoàn Tuần Châu do ông Đào Hồng Tuyển làm Chủ tịch Tập đoàn.
Cơ cấu tổ chức của mô hình kinh doanh của công ty TNHH Âu Lạc Quảng Ninh có ba khu vực là khu vực kinh doanh khách sạn, khu vui chơi giải trí và khu Cảng Phà. Đề tài này nghiên cứu về mô hình kinh doanh khách sạn nên cơ cấu tổ chức của Công ty chỉ tập trung vào mô hình kinh doanh khách sạn. Khách sạn hiện nay có:
- Ban Giám đốc-Phó Giám đốc:
+ Tổ chức thực hiện các quy chế nhân sự, tiền lƣơng do Hội đồng thành viên ban hành.
+ Là ngƣời ra quyết định đề bạt, bổ nhiệm, bãi nhiệm, khiển trách, kỉ luật, nâng lƣơng, nâng bậc... các vị trí nhân sự trong khách sạn.
- Phòng hành chính, nhân sự:
tuyển dụng, đào tạo lao động.
+ Xây dựng và tổ chức công tác tuyển dụng, đào tạo lao động, công tác thi đua khen thƣởng, bảo hộ lao động...
- Phòng kế toán
+ Tổ chức hạch toán và thanh toán kịp thời tiền lƣơng và các khoản liên quan khác cho ngƣời lao động.
+ Tính toán, phân bổ hợp lý chính xác chi phí tiền lƣơng, tiền công và các khoản trích bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp, kinh phí công đoàn, thuế thu nhập cá nhân cho ngƣời lao động.
+ Định kỳ tiến hành phân tích tình hình sử dụng lao động, tình hình quản lý và chỉ tiêu quỹ tiền lƣơng; cung cấp các thông tin kinh tế cần thiết cho các bộ phận có liên quan.
- Trƣởng các bộ phận khác
+ Kiểm tra giám sát nhân viên tại bộ phận làm việc có trách nhiệm và đúng đủ thời gian.
+ Lên bảng chấm công bộ phận trƣớc khi gửi phòng nhân sự quản lý và phòng kế toán tính lƣơng.
- Nhân viên phòng ban, bộ phận trong công ty:
+ Thực hiện đúng nội quy, quy chế của công ty về thời gian, tính chất công việc. Đi làm đúng giờ, hoàn thành tốt công việc đƣợc giao.