STT Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
1 Dư nợ cho vay HGĐ&CN (Tỷ đồng)
Trong đó:
2.200 3.100 4.200
- Dư nợ ngắn hạn 1.000 1.500 2.100
- Dư nợ trung, dài hạn 1.200 1.600 2.100
2
Tỷ trọng dư nợ cho vay HGĐ&CN/Tổng dư
nợ toàn Chi nhánh (%) 44 53 59
3
Chỉ tiêu tốc độ tăng trưởng cho vay
HGĐ&CN (%) 30 40 35
Nguồn: Agribank Chi nhánh tỉnh Điện Biên
Chỉ tiêu kế hoạch dư nợ quá hạn cho vay HGĐ&CN của Chi nhánh giai đoạn 2017-2019, trong đó tỉ trọng nợ quá hạn phải giảm dần như sau (Xem bảng 2.9).
Bảng 2.9: Chỉ tiêu kế hoạch dư nợ quá hạn cho vay HGĐ&CN
STT Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
1 Dư nợ quá hạn cho vay HGĐ&CN (Tỷ đồng) 95 120 150
2 Tỷ trọng dư nợ quá hạn cho vay HGĐ&CN/Tổng
dư nợ cho vay KH HGĐ&CN (%) 4,32 3,87 3,57
Nguồn: Agribank Chi nhánh tỉnh Điện Biên
Chi nhánh cũng xác định chỉ tiêu kế hoạch về nợ xấu từ khách hàng HGĐ&CN trong giai đoạn 2017-2019, trong đó tỉ trọng nợ xấu phải giảm từ 2,09% xuống còn 1,87% và 1,52% lần lượt qua các năm 2017, 2018 và 2019 (Bảng 2.10).
Bảng 2.10: Chỉ tiêu kế hoạch nợ xấu cho vayHGĐ&CN
STT Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
1 Nợ xấu cho vay HGĐ&CN (Tỷ đồng) 46 58 64
2
Tỷ trọng nợ xấu cho vay HGĐ&CN/Tổng
dư nợ cho vay HGĐ&CN (%) 2,09 1,87 1,52
Nguồn: Agribank Chi nhánh tỉnh Điện Biên
Chỉ tiêu kế hoạch về nợ cơ cấu tiềm ẩn được Chi nhánh lập với tỉ trọng giảm đần qua các năm (Xem bảng 2.11).
vay HGĐ&CN
STT Chỉ tiêu Năm 2017 Năm 2018 Năm 2019
1 Nợ cơ cấu tiềm ẩn trở thành nợ xấu cho
vay HGĐ&CN (Tỷ đồng) 67 82 103
2