Với tình hình hiện tại, Đức Việt nên lựa chọn chiến lược SWOT và BCG: _ SWOT:
Với tình hình dịch bệnh Covid-19 diễn ra phức tạp như hiện nay, Đức Việt nên tận dụng đó làm cơ hội để đem lại doanh thu cho công ty, không thể để dịch bệnh gây ảnh hưởng lớn đến công ty. Bên cạnh đó xu hướng người tiêu dùng hiện nay một phần vì dịch bệnh, một phần vì quan tâm hơn đến những thực phẩm nạp vào cơ thể, do đó Đức Việt nên tận dụng thế mạnh là công ty chuyên về thực phẩm để thu hút người tiêu dùng hiện tại.
Lấy sự phát triển vượt bậc của thời đại công nghệ làm bàn đạp để Đức Việt kiếm thêm doanh thu cho công ty: mở rộng các mô hình đặt hàng qua mạng và giao hàng nhanh chóng, tận dụng các ứng dụng xã hội để liên kết tương tác và chăm sóc khách hàng, qua đó đẩy mạnh việc quảng bá thương hiệu đến người tiêu dùng chưa biết và nhắc nhở lại thương hiệu với người tiêu dùng đã cũ.
72
Quy trình sản xuất kép, hệ thống sản xuất thông minh hiện đại, công nghệ nước ngoài tiên tiến giúp Đức Việt giảm bớt chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất, qua đó giá vốn của sản phẩm rẻ và đưa ra thị trường với giá thành rẻ làm thu hút người tiêu dùng. Hệ thống máy móc hiện đại, công nghệ nước ngoài tiên tiến sẽ giúp Đức Việt kiểm soát được vấn đề ô nhiễm môi trường của chất thải và rác thải trong quá trình sản xuất.
_ BCG:
Người tiêu dùng vừa có xu hướng “sính ngoại” vừa có mong muốn sử dụng hàng Việt Nam chất lượng cao. Chính vì vậy loại xúc xích tươi mới nhất gần đây của Đức Việt luôn mang giá trị gần gũi với người Việt nhưng mang đúng hương vị nguyên bản từ xúc xích châu Âu. Với tâm huyết đem đến cho người Việt những hương vị xúc xích nguyên bản, chuẩn chất Âu, theo công thức và chất lượng cao cấp bậc nhất. Vì thế Đức Việt nên tận dụng thế mạnh về giá của mình và nắm bắt nhu cầu, mong muốn, xu hướng hiện tại của khách hàng ngay tại thời điểm này để đẩy mạnh sản phẩm mới, phát triển sản phẩm mới đến gần người tiêu dùng hơn nữa.