Chiến lược sản phẩm kĩo dăi chu kì sống của nhóm hăng tiíu hóa

Một phần của tài liệu Khảo sát chiến lược kinh doanh hai công ty dược phẩm nước ngoài tại việt nam (Trang 29 - 31)

Losec được công ty đưa văo Việt Nam năm 1996, nhờ chất lượng tốt vă chiến lược Marketing phù hợp Losec đê nhanh chóng được thị trường chấp nhận. Sau một thời gian ngắn, Losec đê trở thănh thuốc đầu tay của câc bâc sỹ trong điều trị loĩt dạy dăy tâ trăng, trăo ngược dạ dăy thực quản. Năm 2000, Losec lă một trong 10 sản phẩm có doanh số cao nhất thế giới (nguồn công ty Astra-Zeneca).

Khi Losec hết hạn bảo hộ độc quyền sở hữu trí tuệ thì một loạt câc công ty trong vă ngoăi nước tung ra câc sản phẩm tiíu hóa tương tự, lăm giảm đâng kể thị phần của của Losec.

Nhận thấy dòng thuốc tiíu hóa đi văo pha suy thoâi do có quâ nhiều đối thủ cạnh tranh như Lomac (Cipla), Romesec (Ranbaxy)… Để duy trì chu kỳ sống của dòng sản phẩm năy công ty chú trọng đầu tư nghiín cứu sản phẩm mới, cải biến lại mẫu mê sản phẩm để tăng khả năng cạnh tranh.

30

Năm 2002 Nexium với hoạt chất lă

Esomeprazol lă một dạng đồng phđn có hoạt tính của omeprazol, được tung ra

thị trường với những nghiín cứu so sânh hiệu quả điều trị tốt hơn cả Losec.

Không những có những ưu điểm nổi trội so với Losec mă Nexium còn có ưu điểm nổi trội hơn câc đối thủ cạnh tranh khâc về khả năng kiểm soât acid dịch vị, tăng hiệu quả điều trị viím thực quản, loĩt tâ trăng.

Hình 3.25: So sânh tâc dụng kiểm soât acid của Esomeplazol với hoạt chất khâc

31

Nhờ những ưu điểm nôi trội so với Losec vă những đối thủ cạnh tranh Nexium nhanh chóng chiếm lĩnh lòng tin của khâch hăng va chiếm lĩnh được thị trường. Hiện nay, Nexium đang lă sản phẩm bân chạy nhất của công ty với doanh thu năm 2008 lă 3,7 triệu USD chiếm 21,7% tổng doanh thu của Astrazeneca trín thị trường Việt Nam vă tiếp tục một chu kỳ sống mới cho nhóm hăng tiíu hóa

(nguồn công ty Astr-Zeneca).

Một phần của tài liệu Khảo sát chiến lược kinh doanh hai công ty dược phẩm nước ngoài tại việt nam (Trang 29 - 31)