Các khuyến nghị khác

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố tác động đến dự phòng rủi ro tín dụng tại các ngân hàng thương mại cổ phần việt nam (Trang 87 - 88)

Cần chấp hành đúng quy trình cho vay, thẩm định và phân tích tín dụng trước khi cho vay. Nhằm đánh giá chính xác khả năng hoàn trả nợ vay của khách hàng, kiểm tra được thông tin khách hàng cung cấp, dự đoán được những rủi ro và có biện pháp ngăn ngừa kịp thời.

Các ngân hàng TMCP cần tiếp tục phát triển mạnh các hoạt động dịch vụ ngân hàng, phát triển và cung cấp dịch vụ tiện ích cho khách hàng, thu hút và mở rộng thị phần, tạo sự chuyển biến cơ bản từ thu nhập dịch vụ trong tổng thu nhập của ngân hàng. Tăng trưởng bền vững nhằm hạn chế bớt sự phụ thuộc vào hoạt động tín dụng tiềm ẩn nhiều rủi ro.

Nâng cao trình độ chuyên môn và phẩm chất đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ tín dụng và cán bộ quản lý. Vì dù ngân hàng có mô hình quản lý rủi ro tín dụng chặt chẽ, tiến bộ nhưng nếu cán bộ tín dụng năng lực yếu kém trong nghiệp vụ như tính toán không đúng hiệu quả đầu tư dự án xin vay. Cán bộ tín dụng không nắm rõ đặc điểm của ngành mà mình đang cho vay, hoặc do chính cán bộ tín dụng cố ý cho vay, dù đã tính toán được dự án xin vay không có hiệu quả, tính khả thi thấp, điều này sẽ gây ra rủi ro lớn cho ngân hàng.

Tăng cường giám sát và quản trị rủi ro sau khi cho vay, khi ngân hàng cho vay thì khoản cho vay cần phải phải được quản trị một cách chủ động để đảm bảo sẽ được hoàn trả. Theo dõi nợ là một trong những trách nhiệm quan trọng nhất của cán bộ tín dụng nói riêng và của ngân hàng nói chung.

Cơ cấu lại nợ cho khách hàng trên cơ sở nguồn thu đảm bảo, chắc chắn và phương án trả nợ cơ cấu khả thi. Đối với các khoản nợ xấu phát sinh do nguyên nhân khách quan, khách hàng còn sản xuất kinh doanh bình thường và ngân hàng có đủ thông tin đánh giá khách hàng có khả năng phát triển, thì ngân hàng có thể xem xét thực hiện cơ cấu lại nợ cho khách hàng. Nhằm mục đích giảm bớt sức ép trả nợ đến hạn, giúp cho khách hàng có được cơ hội tiếp tục sản xuất kinh doanh và có nguồn thu để trả nợ cho ngân hàng.

Nâng cấp hệ thống quản lý tài sản đảm bảo nhằm phục vụ tốt cho công tác định giá tài sản đảm bảo của cán bộ tín dụng cũng như hạn chế rủi ro tín dụng phát sinh từ tài sản đảm bảo.

Tăng cường công tác kiểm tra nội bộ các ngân hàng: Kiểm tra nội bộ có ưu điểm nhanh chóng, kịp thời ngay khi vừa phát sinh vấn đề và tính sâu sát của người kiểm tra viên, do việc kiểm tra được thực hiện thường xuyên cùng với công việc kinh doanh. Tránh công tác này chỉ tồn tại trên hình thức.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các yếu tố tác động đến dự phòng rủi ro tín dụng tại các ngân hàng thương mại cổ phần việt nam (Trang 87 - 88)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(125 trang)