Cơ hội để phát triển trung tâm Logistics

Một phần của tài liệu Trung tâm Logistics và định hướng phát triển cảng biển Việt Nam thành trung tâm Logisticsa (Trang 52 - 53)

D. Nh ững nhân tố ảnh hưởng đến lựa chọn địa điểm của trung tâm Logistics

2. Cơ hội để phát triển trung tâm Logistics

Sự phát triển hợp tác thương mại giữa các nước trong khu vực và thế giới (nhất là Việt Nam đã gia nhập WTO) làm tăng nhu cầu vận chuyển hàng hoá container và phát triển cơ sở vật chất cảng để điều phối hàng hoá. Lượng container tăng tất yếu dẫn đến chiến lược thiết yếu phải phát triển trung tâm Logistics ở cảng. Vì khối lượng container vận chuyển tăng nên có khả năng rất cao là các nhà vận chuyển điều chỉnh chiến lược sử dụng các dịch vụ VAL để tiết kiệm thời gian và chi phí. Xu hướng đó khuyến khích sử dụng các Logistics center.

Bên cạnh đó, sự chuyển đổi mạnh mẽ từ phương thức sản xuất truyền thống sang JIT trong sản xuất kết hợp với hệ thống SCM trong hoạt động kinh doanh. Khuynh hướng JIT và SCM được chấp nhận rộng rãi để cải tiến quản lý hàng dự trữ và rút ngắn thời gian trong phân phối. Ứng dụng của JIT và SCM làm tăng nhu cầu sử dụng Logistics center trong cảng của các MNCs và các công ty Logistics nhằm phát triển dịch vụ khách hàng. Họ sử dụng cảng và những vùng lân cận để tạo ra giá trị thông qua các dịch vụ VAL. Với nhận thức ngày càng rõ về lợi ích về trung tâm Logistics, cơ

Sự phát triển cơ sở hạ tầng của cảng

JIT & SCM là hai xu hướng chính Xu hướng VAL sự mở rộng của các lĩnh vực sản xuất sự phát triển của các công ty Logistics Nhận thức ngày càng rõ vai trò của Logistics center

Các xu hướng chuẩn hoá của trung tâm Logistics Sự tăng trưởng

Trang 52

quan quản lý cảng và chính phủ đang nỗ lực phát triển một chiến lược để xây dựng trung tâm Logistics.

Nhân tố cuối cùng đóng góp vào hình thành một trung tâm Logistics hiệu quả trong cảng là sự cạnh tranh giữa các công ty Logistics trong cảng như là những nhà cung cấp dịch vụ 3PL. Sự chuyển biến một công ty Logistics đơn thuần thành một nhà cung cấp chăm sóc khách hàng và cuối cùng là nhà cung cấp dịch vụ 3PL chuyên nghiệp là chìa khoá để tổ chức một trung tâm Logistics trong cảng. Kinh nghiệm của các cảng hàng đầu thế giới chỉ ra rằng tăng cường sử dụng các nhà cung cấp dịch vụ 3PL thì liên quan chặt chẽđến hoạt động của một trung tâm Logistics trong cảng.

Một phần của tài liệu Trung tâm Logistics và định hướng phát triển cảng biển Việt Nam thành trung tâm Logisticsa (Trang 52 - 53)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(79 trang)