9. BỐ CỤC CỦA LUẬN VĂN
2.3.5 Những hạn chế
Hoạt động thẩm định tín dụng của ngân hàng đã được thực hiện theo một quy trình hợp lý và chặt chẽ. Tuy nhiên vẫn còn những hạn chế đã làm giảm đi chất lượng của công tác thẩm định tại BIDV chi nhánh Bảo Lộc.
Một là: Công tác tổ chức điều hành hoạt động tín dụng vẫn còn mang tính chủ
quan, một cán bộ tín dụng phải phụ trách nhiều lĩnh vực dễ dẫn tới những sai sót khi thực hiện công tác thẩm định. Công nghệ ngân hàng vẫn còn chưa đồng bộ trong toàn ngân hàng đã hạn chế và không hỗ trợ tốt góp phần nâng cao chất lượng thẩm định. Chưa xây dựng được một chiến lược khách hàng rõ ràng và chưa có phòng chăm sóc khách hàng để thực hiện tốt công việc trên.
Hai là: Việc hỗ trợ đẩy mạnh tín dụng vẫn còn gặp nhiều khó khăn. Công tác
tiếp thị, quảng cáo hình ảnh của ngân hàng đến các khu vực ngoại tỉnh vẫn còn gặp nhiều vướng mắc. Việc thu hút vốn từ các nguồn vốn trong xã hội chịu sức ép và cạnh tranh của hệ thống ngân hàng thương mại trong khu vực.
Ba là: Ngân hàng vẫn chưa thực hiện tư vấn các giải pháp tài chính thích hợp
giúp doanh nghiệp chủ động hoạt động và góp phần khẳng định hiệu quả chất lượng thẩm định. Trong quá trình thẩm định, mức độ đánh giá được các rủi ro có thể xảy ra đối với phương án còn thấp, mới chỉ dừng lại ở đánh giá hình thức, qua loa, lấy lệ, chưa mang tính khoa học cao.
Bốn là: Cán bộ tín dụng phụ trách nhiều lĩnh vực khiến chất lượng thẩm
định không cao.
Năm là: Năng lực nhiều cán bộ tín dụng còn hạn chế.
Sáu là: Cơ sở hạ tầng về công nghệ thông tin chưa đồng nhất trong toàn hệ
Bảy là: Chất lượng thông tin thu thập trực tiếp từ khách hàng chưa tốt. Tám là: Công tác kiểm tra, kiểm soát còn mang tính hình thức.
Chín là: Việc hỗ trợ đẩy mạnh tín dụng vẫn còn gặp nhiều khó khăn.