Yêu cầu các NHTM phải đảm bảo tính thanh khoản và cần chú ý đến các chính sách và biện pháp quản trị thanh khoản thích hợp. NHNN yêu cầu các NHTM cần ước tính được chính xác nhu cầu thanh khoản của ngân hàng: việc tính toán được chính xác nhu cầu thanh khoản là vấn đề không dễ dàng, buộc các nhà quản trị thanh khoản phải theo sát các hoạt động huy động nguồn và sử dụng nguồn của tất cả các phòng ban trong ngân hàng để nắm rõ tình hình thanh khoản hiện tại của ngân hàng mình, nắm vững đặc điểm đối tượng khách hàng của ngân hàng bởi đây chính là nơi phát sinh nhu cầu thanh khoản, đồng thời phải kết hợp với phân tích tình hình vĩ mô của nền kinh tế trong nước và những biến động của thế giới.
Khi bộ phận cấp tín dụng vừa ký kết một hợp đồng cho vay theo hạn mức với khách hàng, thì nhà quản trị phải bổ sung thêm một lượng tài sản thanh khoản để dự phòng khách hàng có thể giải ngân hợp đồng vay bất cứ lúc nào và giá trị dự trữ so với hạn mức tín dụng là còn tùy thuộc vào đặc điểm lịch sử giao dịch của khách hàng làm căn cứ cho nhà quản trị đưa ra dự kiến.
NHNN sớm hoàn thiện và nâng cao chất lượng thông tin vẫn là bài toán nan giải cho nhiều ngân hàng khi mà trung tâm thông tin tín dụng Việt Nam (CIC) chưa thực sự hoàn thành tốt vai trò của mình, và minh bạch thông tin chưa được các doanh nghiệp trong nền kinh tế cũng như các cá nhân chấp hành nghiêm túc. Vì chỉ khi trung tâm thông tin tín dụng hoạt động hiệu quả, và có sự gắn kết trong việc cung cấp thông tin tín dụng của các khách hàng với nhau, các NHTM mới có thể đánh giá đầy đủ và
chính xác thông tin tín dụng của khách hàng. Vì mỗi khách hàng sẽ có thể vay ở các ngân hàng khác nhau và hệ thống chấm điểm tín dụng cũng khác nhau nên việc đánh giá chất lượng tín dụng mang tính tham khảo.
Tăng cường công tác thanh tra, giám sát và quản lý các hoạt động của các NHTM, đặc biệt là hoạt động cấp tín dụng, vốn chiếm tỷ trọng lớn trong cơ cấu tổng tài sản của ngân hàng và là đóng góp cao nhất vào lợi nhuận của ngân hàng. Nếu khoản cấp tín dụng không hiệu quả, điều này sẽ gây ra các khoản nợ khó đòi, nợ xấu ảnh hưởng đến hiệu quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng.
NHNN với vai trò là cơ quan quản lý tiền tệ và hoạt động ngân hàng: do đó NHNN cần khẳng định vai trò quan trọng tuyệt đối trong việc hình thành môi trường cạnh tranh bình đẳng, ổn định giúp các ngân hàng thương mại có điều kiện phát triển là rất quan trọng; đồng thời NHNN phải thực hiện nhiệm vụ là cơ quan điều tiết và quản lý các hoạt động nghiệp vụ ngành ngân hàng.
NHNN yêu cầu các TCTD triển khai nghiêm túc, quyết liệt, có hiệu quả các nhiệm vụ nêu tại Chỉ thị số 01/CT-NHNN ngày 08/01/2019 của Thống đốc NHNN về tổ chức thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp trọng tâm của ngành Ngân hàng trong năm 2019 và Chỉ thị số 05/CT-NHNN ngày 17/9/2018 của Thống đốc NHNN về tiếp tục đẩy mạnh cơ cấu lại hệ thống các TCTD gắn với xử lý nợ xấu. Định kỳ rà soát, cập nhật kế hoạch xử lý nợ xấu theo Nghị quyết số 42 chi tiết cho năm 2019 và 2020; tích cực triển khai các phương án, giải pháp xử lý nợ xấu đảm bảo kết quả xử lý nợ xấu theo đúng lộ trình, kế hoạch tại phương án đã được NHNN phê duyệt/chấp nhận. Tiếp tục chỉ đạo các bộ phận liên quan thực hiện rà soát, đánh giá cụ thể từng khoản nợ xấu được xác định theo Nghị quyết 42 nhằm nhận diện đầy đủ thực trạng nợ xấu, đặc biệt là các khoản nợ xấu lớn (bao gồm các khoản nợ xấu đã hạch toán ngoại bảng), tài sản đảm bảo cho các khoản nợ này, khả năng thu hồi nguyên nhân, khó khăn, vướng mắc trong quá trình thu hồi nợ xấu. Trên cơ sở đó, áp dụng toàn diện các giải pháp xử lý nợ xấu theo Nghị quyết số 42 nhằm xử lý nhanh, hiệu quả các khoản nợ xấu.
Mặt khác, tiếp tục phối hợp chặt chẽ với VAMC để thống nhất áp dụng các biện pháp tháo gỡ khó khăn, vướng mắc trong việc xử lý các khoản nợ xấu và tài sản bảo đảm của các khoản nợ đã đã bán cho VAMC. Tiếp tục đẩy mạnh xử lý nợ xấu theo cơ chế thị trường.