V. Kết cấu đề tài
f) Quy trình phát triển sản phẩm mới
· Giai đoạn 1 Hình thành ý tưởng::
Do nhu cầu của khách hàng nên Tiger đã cho ra mắt mắt dòng bia mới là Tiger Crystal. Các quyết định về sản phẩm mới:
- Mô tả sản phẩm: Định vị bia cao cấp hay phổ thông?
- Thị trường mục tiêu: Doanh nhân, sinh viên, nhân viên văn phòng…? - Đối thủ cạnh tranh trực tiếp: Budweiser, bia Sài Gòn,…?
- Quy mô thị trường dự kiến: Thành thị hay nông thôn? - Mức giá dự kiến?
· Giai đoạn 2: Soạn thảo và thẩm định dự án
Sau khi đã lựa chọn được ý tưởng phát triển sản phẩm mới, thương hiệu bia Tiger xây dựng bản dự án chi tiết để đưa ra thẩm định. Dự án này sẽ bao gồm các phương án sản xuất và kinh doanh sản phẩm, số liệu xác định tính khả thi của sản phẩm mới.
· Giai đoạn 3: Xây dựng chiến lược Marketing cho sản phẩm mới:
Dựa vào công tác nghiên cứu thường, khách hàng và thẩm định bản dự án ở giai đoạn 2, bộ phận Marketing sẽ tiến hành soạn thảo chiến lược Marketing cho sản phẩm mới nhất cho dòng bia Tiger Crystal.
- Thị trường mục tiêu: Người tiêu dùng có thu nhập khá- cao. - Đối thủ cạnh tranh tại Việt Nam: Budweiser, bia Sài Gòn,.. - Soạn thảo và đưa ra các chính sách Marketing phù hợp. · Giai đoạn 4: Thiết kế sản phẩm mới
Sau khi hoàn thành các bản thảo thiết kế, sản phẩm sẽ được tung bản mẫu lên các phương tiện truyền thông để thăm dò thị trường và phản ứng của khách hàng, Tiger sẽ tiếp thu ý kiến từ đó cải thiện sản phẩm của mình
· Giai đoạn 5: Sản xuất và tung sản phẩm ra thị trường 2.5.2 Chiến lược giá