III. Đối tượng, phạm vi nghiên cứ u:
2.3.1. Môi trường vĩ mô
Kinh tế Việt nam
Việt Nam kí kết Hiệp định thương mại Việt - Mỹ và tham gia vào các thoả thuận khu vực thương mại tự do theo lộ trình CEPT/AFTA đã mở ra thị trường rộng lớn.
Lạm phát gia tăng, chỉ số giá tiêu dùng tăng lên tới 12,63% trong năm 2007 và trên 23% tính tới hết tháng 11 năm 2008. Đầu năm 2009 lạm phát tuy có giảm nhưng cũng vẫn còn ảnh hưởng lớn đến hoạt động của công ty.
Sự suy thoái và khủng hoảng kinh tế thế giới từ giữa năm 2008 đến nay cũng đã đạt đáy làm cho người dân hạn chế chi tiêu dẫn đến công ty không đạt được mục tiêu lợi nhuận đã đề ra.
Môi trường chính trị
Chính trị nước ta hiện nay được đánh giá rất cao về sự ổn định đảm bảo cho sự hoạt động của công ty được ổn định, tạo ra tâm lý an toàn khi kinh doanh và đầu tư.
Việc gia nhập WTO, vấn đề toàn cầu hóa, hội nhập vào kinh tế thế giới là cơ hội để công ty tham gia vào thị trường toàn cầu. Luật pháp và các quy định về thủ tục hành chính ở Việt Nam ngày càng được hoàn thiện. Đây là một thuận lợi cho Viettel giảm bớt rào cản ra nhập ngành.
Các nhân tố văn hoá - xã hội
Bản sắc văn hoá ảnh hưởng sâu sắc đến cách ứng xử của người tiêu dùng trong đó có vấn đề quan niệm và thái độ đối với hàng hoá, dịch vụ mà họ cần mua. Ngày nay, trong xã hội từ các nhà doanh nghiệp, tổ chức đến người học sinh, sinh viên, công chức, nông dân đều có nhu cầu liên lạc,và những nhu cầu dịch vụ khác…Như vậy, việc này sẽ kích cầu dịch vụ của công ty Viettel. Cùng với sự phát triển của xã hội, trình độ dân trí của Việt Nam ngày một
được nâng cao hơn. Điều này sẽ tạo điều kiện cho công ty có nguồn lao động có trình độ quản lý, kỹ thuật, có đội ngũ nhân viên lành nghề có trình độ cao...
Các yếu tố tự nhiên - công nghệ
Ngày nay, yếu tố công nghệ có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với sự phát triển của mỗi quốc gia, mỗi doanh nghiệp. Công nghệ tác động quyết định đến hai yếu tố cơ bản tạo nên khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp: chất lượng và chi phí cá biệt của sản phẩm, dịch vụ. Song để thay đổi công nghệ không phải dễ. Nó đòi hỏi doanh nghiệp cần phải đảm bảo nhiều yếu tố khác như: trình độ lao động phải phù hợp, đủ năng lực tài chính, chính sách phát triển, sự điều hành quản lý ... Với Viettel đây vừa là điều kiện thuận lợi vừa tạo ra những khó khăn.
Yếu tố tự nhiên bao gồm: vị trí địa lý, khí hậu, thời tiết... Yếu tố này ảnh hưởng đến chất lượng dịch vụ, sự đầu tư vào cơ sở hạ tầng viễn thông của Viettel.