Bên cạnh những ưu điểm nêu trên thì công ty cũng có những hạn chế cần khắc phục sau:
2.4.2.1 Các khoản trích lập dự phòng
Nhìn trên bảng cân đối kế toán thì em không thấy công ty trích lập dự phòng giảm giá hàng tồn kho. Ta biết là giá cả trên thị trường luôn biến động không ngừng đặc biệt trong mùa dịch khó khăn như hiện nay, việc công ty không trích lập dự phòng như vậy sẽ không hợp lý.Việc này đồng nghĩa là công ty không dự kiến được các tổn thất có thể xảy ra trong tương lai. Do vậy khi có rủi ro thật sự xảy ra thì sẽ ảnh hưởng rất lớn đến kết quả kinh doanh của công ty. Hơn nữa hàng tồn kho là khoản mục khá quan trọng của công ty việc này đòi hỏi công ty phải chú ý hơn. Tình huống nếu thực sự có tổn thất xảy ra, sẽ dùng quỹ dự phòng đã trích lập để bù đắp.
2.4.2.2 Báo cáo kế toán quản trị
Ta được biết hiện nay kế toán quản trị có một vai trò quan trọng trong việc giúp ban quản lý có thể điều hành công ty hiệu quả hơn. Nó đóng vai trò quan trọng trong
việc dự đoán các sự kiện kinh tế diễn ra trong tương lai từ đó có thể giúp ban Giám đốc đưa ra những kế hoạch dài hạn, nó cũng cung cấp thông tin thiết yếu về sản phẩm tối ưu, các vấn đề mua bán tốt nhất để ban Giám đốc có thể đưa ra những quyết định nhanh chóng, hợp lý trong việc phát triển công ty. Tuy nhiên hiện nay công ty vẫn chưa có báo này, đây là một hạn chế mà công ty cần khắc phục trong thời gian tới.
2.4.2.3 Việc tính giá xuất kho
Việc tính giá xuất kho theo phương pháp bình quân gia quyền, mặc dù nó đơn giản, chỉ cần tính một lần vào cuối kỳ nhưng độ chính xác của nó chưa cao, hơn nữa cuối tháng công việc tính toán dồn lại quá nhiều gây ảnh hưởng đến tiến độ làm việc của công ty có thể làm chậm đi việc cung cấp kịp thời số liệu.
2.4.2.4 Các khoản nợ phải thu khách hàng
Mặc dù công ty đã theo dõi công nợ về các khoản phải thu nhưng công ty nên theo chi tiết trên các tài khoản để có thể dễ dàng theo dõi quản lý, cũng như dễ dàng đánh giá và trích lập dự phòng khoản phải thu khó đòi. Em nhận thấy trong năm 2020 vẫn còn nhiều khoản nợ của khách hàng mà công ty chưa thu hồi. Một trong những lí do đó là do công ty chỉ mới áp dụng mức chiết khấu cao cho các khách hàng cũ, chưa thực sự quan tâm đến các khách hàng mới hợp tác với công ty. Đây là hạn chế cần khắc phục.
2.4.2.5 Phương thức thanh toán hàng
Khi mua sắm online trên Web hoặc các trang thương mại điện tử, ONOFF hiện nay chỉ hỗ trợ thanh toán qua ví điện tử VNPAY. Điều này là một hạn chế, có thể làm giảm đi số lượng người mua hàng trên Web. Vì hiện nay có rất nhiều ví điện tử như Zalo pay, Momo, Airpay... Công ty nên có sự linh hoạt hơn nữa để khách hàng có thể dễ dàng mua hàng cũng như thanh toán, để có thể hài lòng về quá trình mua sản phẩm của công ty. Hơn nữa công ty hiện chỉ mới có Website riêng, em thấy công ty chưa chú trọng việc quảng bá và bán đồ trên trang Facebook. Vì hiện nay Facebook đang được mọi người sử dụng rất nhiều, không có kế hoạch marketing là một hạn chế rất lớn.
Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân Hàng
2.4.2.6 Phân bổ chi phí bán hàng
Khoản mục chi phí này của công ty chưa được phân bổ cụ thể cho từng loại mặt hàng, mà chỉ tổng hợp chung.Trong khi công ty ONOFF có rất nhiều mặt hàng hóa, chúng rất đa dạng. Điều này làm cho các nhà quản trị không đánh giá được lãi lỗ của từng mặt hàng riêng biệt, không xác định được lợi nhuận thuần mà các mặt hàng mang lại từ đó có thể đưa ra kế hoạch sản xuất, mua hàng số lượng không phù hợp, ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh của công ty.
Kết luận chương 2
Trên đây là phần trình bày về thực trạng cũng như việc đánh giá ưu và hạn chế của kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh của công ty ONOFF của em. Từ những gì đánh giá được em mong có thể đưa ra những kiến nghị phù hợp hữu ích nhất giúp hoàn thiện cho công ty.
CHƯƠNG 3. GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN KẾ TOÁN BÁN HÀNG VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ONOFF