6. Kết cấu khóa luận
3.1. Phương hướng phát triển của Công ty Cổ phần Thẩmđịnh giá IVC Việt Nam
Nam trong giai đoạn 2020 - 2025
*Mục tiêu chung
IVC tiếp tục duy trì và phát triển các sản phẩm và công ty theo tầm nhìn dài hạn đã đưa ra “Trở thành và được công nhận là công ty thẩm định giá danh tiếng nhất”, cùng với sứ mệnh của mình là “Hỗ trợ khách hàng phát triển và thành công vượt bậc”. Công ty sẽ tiếp tục củng cố lại và nâng cao chất lượng sản phẩm và dịch vụ là thế mạnh truyền thông, bao gồm: thẩm định giá và tư vấn các dịch vụ liên quan đến bất động sản với mục đích như thế chấp và chuyển nhượng,.. .thẩm định giá trị tài sản động sản như: máy móc thiết bị, phương tiện vận tải,...tư vấn tài chính, xác định giá trị doanh nghiệp, thương hiệu,.... Dịch vụ cung cấp thông tin giá vật liệu xây dựng,... nghiệp vụ đấu thầu như: chấm thầu, đánh giá hồ sơ dự thầu, thẩm định kết quả đấu thầu,.
*Xác định thị trường và khách hàng mục tiêu
Thị trường mục tiêu mà công ty đặt ra là thị trường tại Hà Nội, Thành phố Hồ Chí Minh, các tỉnh thành phố lớn, tiêu biểu là Hà Nội Và Thành phố Hồ Chí Minh. Một số dịch vụ truyền thống là ưu điểm của công ty (như đã nêu trên), công ty đã xác định khách hàng tiềm năng của mình là các đối tác “truyền thống”. Đã hơn 10 năm phát triển trong ngành này, trong 5 năm tới, có thể nói là thời gian để công ty có sự bứt phá trên thị trường. Công ty lên kế hoạch tiếp tục duy trì mạnh mẽ mối quan hệ với các Sở - Ban -Ngành của thành phố cũng như các tổng công ty, tập đoàn, các doanh nghiệp khác trong nước và ngoài nước. Vỡi những sản phẩm mới của công ty như: định giá giá trị thương hiệu - tài sản vô hình, xây dựng các chỉ số bất động sản, nghiệp vụ đấu thầu,.công ty vạch rõ quy trình, mục tiêu và như cầu
Khóa luận tốt nghiệp
của khách hàng để từng bước tiếp cận và khai thác thị trường với các sản phẩm mới này. Ngoài ra công ty sẽ mở rộng các chi nhánh, văn phòng đại diện để dễ dàng tiếp cận với các khách hàng mới và lan rộng hơn sản phẩm của công ty.
*Nguồn nhân lực
Hiện tại công ty đã có nguồn nhân sự ổn định, tuy nhiên để phát triển được hơn nữa, công ty sẽ tuyển dụng thêm các nguồn nhân lực chất lượng cao, với các mục tiêu: làm mới nguồn nhân sự để hỗ trợ nhau từ kinh nghiệm đến các công tác phát triển sản phẩm. Công ty lên kế hoạch đào tạo, huấn luyện các nhân sự hiện có và bổ sung nhân sự mới có chọn lọc và phù hợp nhằm phục vụ các như cầu trong 5 năm tới đông thời theo sát chiến lược xây dựng đội ngũ nhân sự vững mạnh, đảm bảo các tính chất nghề nghiệp: đạo đức nghề nghiệp, trung thực, chuyên môn sâu, thái độ làm việc tích cực, luôn học hỏi, tư duy mở, linh hoạt, hòa đồng, luôn sáng tạo và đưa ra các ý kiến góp phần khắc phục yếu điểm và phát triển các sản phẩm của công ty, lan tỏa sản phẩm tới nhiều khách hàng hơn.
Bên cạnh đó, công ty mở rộng mối quan hệ với các trường đại học để thu hút các nguồn lực trẻ - chất lượng cao bằng việc nhận các sinh viên thực tập- kiến tập: để hỗ trợ các bạn sinh viên làm quen mới môi trường công sở và ngành định giá, không những vậy công ty cũng có thể giảm thiểu được các công việc một cách hiệu quả. Nhưng hơn hết, công ty sẽ có một nguồn ứng viên chất lượng để giảm thiểu công tác tuyển dụng sau này.
Ngoài ra công ty tiếp tục tạo điều kiện cho nhân sự phát triển từ kỹ năng chuyên môn đến kỹ năng mềm bằng việc đào tạo và cử đi đào tạo chuyên môn, giao lưu nhân sự nội bộ và các công ty khác cùng ngành. Khuyến khích nhân sự sáng tạo, đưa ý kiến để phát triển sản phẩm và chính những nhân sự đó. Thiết lập các chính sách lương, thưởng, chế độ đãi ngộ rõ ràng, xây dựng và hoàn thiện môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động để các nhân sự tăng sự tin tưởng và cống hiến với công ty lâu dài.
*Hệ thống văn bản pháp lý
Cho đến nay, có rất nhiều văn bản quy phạm liên quan đến định giá tài sản nói chung và MMTB nói riêng được bạn hành nhưng lại chưa có tính đồng bộ vì đang
Khóa luận tốt nghiệp
được hoàn thiện dần dần. Mà tính pháp lý rất quan trọng và ảnh hướng nhiều đến giá trị MMTB, do vậy công ty cần nhanh chóng hệ thống lại các văn bản pháp luật đang được sử dụng trong công tác định giá MMTB.
Công ty cũng cần tuân thủ đúg các cơ sở pháp lý, tuân chuẩn thẩm định, thực hiện đúng công tác quản trị tài chính - kế toán để đảm bảo chất lượng thông tin. Bên cạnh đó công ty cần cung cấp đúng số liệu và các báo cáo, đảm bảo luôn sự uy tín, minh bạch, trung thực về các số liệu.
*Hoạt động truyền thông — Marketing
Lên chiến lược và kế hoạch rõ ràng trong việc phát triển sản phẩm và dịch vụ của công ty đặc biệt là xác định rõ và khoanh vùng khách hàng mục tiêu (vẽ chân dung khách hàng).
Phát triển và hoàn thiện các mạng xã hội: website, facebook, báo mạng,... để mở rộng và nâng cao hình ảnh và dịch vụ của IVC. Cập nhật các thông tin mới, sản phẩm mới, phản hồi của khách hàng lên các trang mạng của công ty, để khách hàng có thêm nhiều thông tin về công ty và các dịch vụ đi kèm.
*Công nghệ thông tin
Để giảm thiểu thời gian công tác quản lý, công ty cần phải nâng cấp thêm về dữ liệu giá, quản lý nhân sự và quản trị các hợp đồng, hệ thống lập cáo cáo theo model chẩn và lưu trữ dữ liệu nội bộ định ký trên Server
*Văn hóa IVC
Tiếp tục xây dựng công ty với đội ngũ năng động, thân thiện, chuyên nghiệp, có tinh thần trách nhiệm cao trong công việc và khách hàng. Các thành viên trong công ty đoàn kết, hỗ trợ lẫn nhau để công việc luôn đạt hiệu quả cao.
Ban lãnh đạo luôn tạo động lực và cơ hội cho nhân viên thể hiện bản thân và phát triển năng lực, sử dụng các chính sách đãi ngộ hấp dẫn. Tổ chức các hoạt động ngoài giờ làm: như cuộc thi thể thao, liên hoan để tạo cơ hội cho các nhân sự, các phòng ban giao lưu, học hỏi và mở rộng thêm mối quan hệ với đồng nghiệp và khách hàng.
Khóa luận tốt nghiệp