Hiện nay khung pháp lý về kế toán và kiểm toán, các chính sách điều tiết hoạt động kiểm toán của nước ta còn đang trong quá trình hoàn thiện, chưa ổn định. Đây cũng là thách thức lớn nhất của công ty cũng như các công ty khác cùng hoạt động trong lĩnh vực này. Điều này đòi hỏi các thay đổi phải được công ty cập nhật liên
tục, nếu không công ty sẽ gặp khó khan và mất uy tín trên thị truờng đồng thời nó sẽ ảnh huởng không nhỏ đến việc thay đổi trong quy trình kiểm toán của công ty.
2.3.3.2. về khách hàng
Nhìn chung các khách hàng của KPMG Việt Nam đuợc chọn lựa và đánh giá khá tốt truớc khi đi đến việc ký kết hợp đồng cung cấp dịch vụ kiểm toán. Đa phần các khách hàng đều có thái độ hợp tác, giúp đỡ các KTV hoàn thành công việc, sẵn sang cung cấp các chứng từ, sổ sách, tài liệu cũng nhu trao đổi, trả lời câu hỏi từ các KTV phục vụ cho công tác kiểm toán. Tuy nhiên, ở một số khách hàng vẫn có hiện tuợng gây khó dễ cho KTV trong quá trình kiểm toán, đôi khi không chấp nhận kiến nghị và bút toán điều chỉnh, làm tăng áp lực thời gian và công việc lên KTV, ảnh huởng đến chất luợng cuộc kiểm toán.
Bên cạnh đó, việc đối tuợng khách hàng của công ty thuộc nhiều thành phần kinh tế, nhiều lĩnh vực khác nhau, với các loại hình tổ chức đa dạng nên chuông trình kiểm toán dù đuợc thiết kế và vận dụng linh hoạt tối đa vẫn không thể đi sâu vào cụ thể, chi tiết trong một số truờng hợp. Đây cũng là nguyên nhân chính dẫn đến hạn chế về phuong pháp đánh giá hệ thống KSNB của khách hàng và thực hiện thử nghiệm kiểm soát nhu đã đề cập ở phần trên.
2.3.3.3. về thời gian
Thời gian kiểm toán thuờng bị giới hạn, công ty kiểm toán phải làm việc với cuờng độ cao, số luợng khách hàng kiểm toán ngày một tăng lên nên thời gian dành cho một cuộc kiểm toán thuờng chỉ kéo dài từ 1 tuần đến 3 tuần, do đó, để đảm bảo tiến độ thì trong một số buớc công việc, các thủ tục chua đuợc thực hiện một cách triệt để và chi tiết. Đôn cử nhu đánh giá hệ thống KSNB của khách hàng hoặc thực hiện các thủ tục phân tích có thể bị thu gọn để phân bổ thời gian cho thủ tục khác.
2.3.3.4. về bản thân công ty
Nhân sự cấp cao trong công ty tuông đối ổn định, tạo cô sở cho việc kiểm soát chặt chẽ chất luợng cuộc kiểm toán và duy trì uy tín, hình ảnh và thuơng hiệu của công ty. Tuy nhiên, các cấp nhân sự thấp hôn nhu trợ lý kiểm toán thì lại có nhiều thay đổi qua từng giai đoạn. Vì đây là bộ phận chiếm tỷ lệ lớn trong một đoàn kiểm
toán, lại là bộ phận trực tiếp thực hiện kiểm toán từng phần hành cụ thể, trực tiếp trao đổi và làm việc với khách hàng trong phần lớn thời gian của cuộc kiểm toán nên sự thay đổi có thể gây ảnh hưởng đến tiến độ và chất lượng nói chung. Và mặc dù nhân viên của công ty phải trải qua các vòng tuyển lựa gắt gao, nhưng đa phần, đặc biệt là các sinh viên mới ra trường, kiến thức lý thuyết từ sách vở vẫn là chủ yếu, cần thời gian để tiếp cận, làm quen với công tác kiểm toán trong thực tế. Các thủ tục như đánh giá hệ thống KSNB, thủ tục phân tích hay chọn mẫu yêu cầu rất lớn về xét đoán, kinh nghiệm và trình độ của các KTV nên với các nhân viên mới thì không thể thực hiện thành thạo trong một sớm một chiều. Điều này đòi hỏi công ty phải coi đào tạo và phát triển nguồn nhân lực như một yếu tố then chốt để duy trì và phát triển bền vững công ty.
TIỂU KẾ T CHƯƠNG 2
Chương 2 của luận văn : “Hoàn thiện kiểm toán khoản mục tạm ứng trong kiểm toán BCTC do công ty TNHH Kiểm toán KPMG Việt Nam thực hiện” đã khái quát một số thông tin cơ bản về công ty TNHH Kiểm toán KPMG Việt Nam. Đồng thời nêu ra thực trạng kiểm toán khoản mục tạm ứng trong kiểm toán BCTC tại khách hàng A do công ty TNHH Kiểm toán KPMG Việt Nam thực hiện. Đó là căn cứ để so sánh với lý luận chung về kiểm toán BCTC và kiểm toán khoản mục tạm ứng trong kiểm toán BCTC do công ty TNHH Kiểm toán KPMG Việt Nam thực hiện được nêu ra ở chương 1 của luận văn. Từ đó thấy được sự khác nhau giữa lý luận và thực tế áp dụng tại công ty TNHH Kiểm toán KPMG Việt Nam và rút ra những ưu điểm cũng như hạn chế của kiểm toán khoản mục tạm ứng trong kiểm toán BCTC do công ty TNHH Kiểm toán KPMG Việt Nam thực hiện. Để hiểu rõ hơn về vấn đề này em xin chuyển sang Chương 3 của luận văn.
CHƯƠN G 3:
MỘT S Ô GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN KIỂM TOÁN KHOẢN MỤC TẠM ỨNG TRONG KIỂM TOÁN BÁO CÁO TÀI CHÍNH DO CÔNG TY
TNHH KIỂM TOÁN KPMG VIỆT NAM THỰC HIỆN