Khái quát về chu trình sản xuất và xuất khẩu hàng hĩa trong doanh

Một phần của tài liệu 510 hoàn thiện kiểm soát nội bộ quy trình sản xuất và xuất khẩu hàng hóa tại công ty TNHH dệt phú thọ (Trang 26 - 28)

Các hoạt động tuần tự được diễn ra trong doanh nghiệp sản xuất gồm cĩ: Doanh nghiệp gĩp vốn của chủ sở hữu và huy động vốn từ các nguồn khác nhau; sử dụng vốn cho các hoạt động của doanh nghiệp (mua nguyên vật liệu đầu vào, dịch vụ, thuê nhân cơng, ...); hồn thành quá trình sản xuất, sản phẩm được lưu kho (hàng tồn tại kho, chi phí, giá thành của sản phẩm); tiếp theo hàng được đem đi bán (trong nước và xuất khẩu); cuối cùng là khâu thu tiền. Tiền thu về doanh nghiệp sử dụng để trả vốn và xoay vịng cho các chu trình kinh doanh tiếp theọ Đĩ là một vịng tuần hồn lặp đi lặp lại với các doanh nghiệp sản xuất.

Mỗi một doanh nghiệp tuy cĩ những đặc điểm, lĩnh vực hoạt động khác nhau nhưng đều đi theo mơ hình hệ thống sản xuất bao hàm đầu vào và đầu rạ

Đầu vào gồm cĩ 3 loại chính là:

- Điều kiện về kinh tế và kỹ thuật:

Lãi suất, cổ phiếu là một trong các đặc điểm về kinh tế mà doanh nghiệp cần quan tâm. Lãi suất tăng khiến nhu cầu mua sắm sản phẩm của người tiêu dùng giảm hoặc giá cổ phiếu tăng lại kích thích mọi người khiến nhu cầu mua tăng cao hơn từ

Học Viện Ngân Hàng Khĩa luận tốt nghiệp

đĩ nguồn vốn doanh nghiệp cũng sẽ tăng. Vì vậy tùy thuộc vào sự biến động kinh tế thị trường mà doanh nghiệp chịu sự ảnh hưởng theọ Cịn đối với kỹ thuật, trong điều kiện hội nhập kinh tế, phát triển khoa học cơng nghệ tiên tiến, doanh nghiệp áp dụng vào sản xuất mà cĩ những ảnh hưởng lên các sản phẩm sản xuất.

- Điều kiện về văn hĩa xã hội:

Doanh nghiệp phải khảo sát mức độ thu nhập, phong cách, lối sống, thĩi quen mua sắm, thị hiếu của dân cư ở địa bàn hoạt động để sản xuất sản phẩm đáp ứng đúng như cầu của người tiêu dùng.

- Điều kiện về chính trị pháp luật:

Doanh nghiệp tuân thủ nghiêm túc pháp luật của nước sở tạị Các yếu tố chính trị cĩ thể là cơ hội cũng cĩ thể là mối đe dọa đối với các doanh nghiệp. Nếu quốc gia đĩ cĩ những chính sách miễn giảm thuế quan đối với một số mặt hàng đặc biệt thì sẽ là một lợi thế đối với doanh nghiệp. Cịn những chính sách áp đặt nghiêm khắc mức thuế cao hoặc các hiệp định hợp tác xuyên quốc gia khơng rộng mở đối với một số mặt hàng thì sẽ là mặt bất lợi đối với doanh nghiệp. Bên cạnh đĩ, các doanh nghiệp cũng cĩ thể trơng đợi vào các hợp đồng và nguồn trợ cấp của chính phủ.

Đầu ra của mơ hình trên chính là các sản phẩm được sản xuất rạ Sau đĩ doanh nghiệp nên thực hiện theo kinh nghiệm từ các nhà quản trị chia thành ba loại:

- Quyết định về sản phẩm, các quy trình và phương tiện sản xuất sản phẩm:

Tồn bộ nhân viên ở tất cả các khâu cần làm việc, giúp đỡ nhau để tạo ra các sản phẩm đúng cách thức và chủng loại, tránh bị hỏng và lỗi nhiềụ

- Quyết định về chiến lược và quản lý của nhà quản trị:

Chất lượng của các mặt hàng sản xuất sẽ cĩ các biến động, máy mĩc bị hỏng và được thay thế bằng những máy mĩc hiện đại và tân tiến hơn. Các nhà quản trị cần cĩ những định hướng, kế hoạch, quản lý mọi hoạt động tại đơn vị để tránh được những mối bất lợi cho hệ thống sản xuất.

- Quyết định về tác nghiệp:

Marketing ấn tượng, thu hút khách hàng, quảng cáo sản phẩm và tạo ấn tượng với người tiêu dùng, tìm kiếm các đơn đặt hàng trong và ngồi nước.

Một phần của tài liệu 510 hoàn thiện kiểm soát nội bộ quy trình sản xuất và xuất khẩu hàng hóa tại công ty TNHH dệt phú thọ (Trang 26 - 28)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(106 trang)
w