Đặc điểm sản xuất kinh doanh của Công tyTNHH thương mại và dịch vụ

Một phần của tài liệu 483 hoàn thiện kế toán tài sản cố định tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ DND (Trang 49 - 50)

vụ DND

- Thị trường kinh doanh chủ yếu của công ty là thị trường trong nước. Là đơn vị

chuyên cung cấp các dịch vụ và thiết bị lọc nước, mục tiêu chính của công ty là mở

rộng mạng lưới cung cấp cũng như đáp ứng nhu cầu sử dụng nước sạch của người dân.

- Ngành nghề kinh doanh chính của công ty là: cung cấp máy lọc nước, các thiết bị liên quan và dịch vụ thay lõi, lắp đặt tại nhà. Công ty phân phối tại Việt Nam các sản phẩm lọc nước mang thương hiệu bao gồm: thiết bị lọc nước RO, máy lọc nước của RO, Karofi, Kangaroo,... Ngoài ra, công ty còn cung cấp các dòng sản phẩm khác như: máy lọc không khí gia đình, máy lọc nước uống nóng lạnh RO sử dụng cho gia đình và cơ quan công sở, các thiết bị làm mềm nước. Bên cạnh đó, công ty TNHH Thương mại và dịch vụ DND còn nhận lắp đặt hệ thống xử lý nước sinh hoạt, nước tinh khiết, kí kết các hợp đồng buôn bán với các doanh nghiệp cần sử dụng dịch vụ máy lọc nước.

- Đối với khách hàng: Công ty cung cấp dịch vụ tốt nhất đến khách hàng, giúp khách hàng tiết kiệm tối đa thời gian, chi phí, máy lọc nước được chăm sóc tốt nhất, hoạt động đúng chức năng, mang lại nước sạch cho khách hàng sử dụng. Từ đó khách hàng tập trung thời gian dành cho gia đình và công việc hiệu quả.

- Đối với người lao động: Giúp người lao động có việc làm ổn định, nâng cao thu nhập, đặc biệt công ty luôn chú trọng nâng cao chất lượng lao động thông qua đào tạo để đảm bảo mục tiêu phát triển bền vững.

- Đối với xã hội: Công ty mang lại nước sạch cho mọi nhà, đảm bảo việc làm cho người lao động. Kết nối nguồn cung và cầu, mang sản phẩm tốt và chính hãng đến tay người sử dụng.

Với phương châm kinh doanh luôn đặt lợi ích khách hàng lên trên hết, nhiều năm qua công ty đã có những bước phát triển không ngừng và dành được nhiều thành tựu lớn lao trong quá trình phát triển.

Công ty đã đưa ra những phương hướng hoạt động cho những năm sau:

- Giữ vững và phát triển thị trường, tăng doanh thu tiêu thụ nguyên vật liệu xây dựng.

- Tăng năng suất lao động, thực hành tiết kiệm từ khâu dự trữ nguyên vật liệu đầu vào đến lượng dự trữ sản phẩm tồn kho

- Công ty sẽ đẩy mạnh mục tiêu xây dựng và chiếm lĩnh thị trường: Xây dựng thêm các cửa hàng trên các địa điểm thuận lợi không chỉ cho doanh nghiệp mà cho cả khách hàng, để giảm bớt phí vận chuyển cho khách hàng, đáp ứng nhu cầu của khách hàng.

Một phần của tài liệu 483 hoàn thiện kế toán tài sản cố định tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ DND (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(109 trang)
w