, sô bèn viét báng chữ (Amount (n wonts): Bày tràm bày mươlnghin dồng
3.2.5. Giải pháp nhằm hoàn thiện bộ phận kiểm tra kế toán và bộ phận kế toán
kế toán
quản trị
Với vai trò là bộ phận tham mưu, hỗ trợ trong việc ra quyết định cho ban Giám đốc, nâng cao hiệu quả kinh tế cho đơn vị, kế toán quản trị là công việc vô cùng cần thiết cho các doanh nghiệp hiện nay, nên được bổ sung vào phòng TCKT để dựa vào các thông tin kế toán tài chính cùng các thông tin khác mà tổng hợp, đưa ra thông tin chắt lọc nhất và thích hợp nhất giúp các nhà quản trị đưa ra được những chiến lược kinh doanh mới hữu hiệu, chọn các phương thức hợp lý và nhanh gọn.
Công tác kế toán quản trị có thể hoàn thiện hơn thông qua việc: • Hoàn thiện việc phân loại chi phí: Việc phân loại chi phí hiện nay
mới chỉ đáp ứng cho nhu cầu của kế toán tài chính. Công ty cần có cách phân loại
chi phí riêng phù hợp với đặc điểm kinh doanh của doanh nghiệp. • Hoàn thiện việc xây dựng định mức và lập dự toán chi phí
• Hoàn thiện về phương pháp xác định chi phí tạo ra dịch vụ.
• Hoàn thiện việc phân tích chi phí để hiểu hơn về các loại chi phí, các nhân tố ảnh hưởng đến chi phí nhằm kiểm soát chi phí, tiết kiệm chi phí, nâng cao lợi nhuận
cho công ty.
Công ty cần tổ chức cho bộ phận kế toán tham gia các lớp học nâng cao kiến thức và bồi dưỡng nghiệp vụ về kế toán quản trị để có thể sớm bổ sung bộ phận này vào hệ thống kế toán công ty và đi vào hoạt động.
Đối với công tác kiểm tra kế toán, nên có cán bộ đảm nhiệm vai trò kế toán tổng hợp riêng, không để kế toán trưởng đảm nhiệm cả chức vụ kế toán tổng hợp, vừa để giảm thiểu công việc tránh sai sót, vừa để kế toán trưởng có thể thực hiện kiểm tra kế toán khách quan hơn và kĩ lưỡng hơn.
Đối với công tác kiểm tra kế toán, nên có cán bộ đảm nhiệm vai trò kế toán tổng hợp riêng, không để kế toán trưởng đảm nhiệm cả chức vụ kế toán tổng hợp, vừa để giảm thiểu công việc tránh sai sót, vừa để kế toán trưởng có thể thực hiện kiểm tra kế toán khách quan hơn và kĩ lưỡng hơn.