Giải pháp nâng cao năng lực tài chính

Một phần của tài liệu 869 tác động của đại dịch covid 19 đến chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ địa ốc đất xanh miền bắc (Trang 68 - 69)

Để đưa các giải pháp được “thực hiện nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh đòi hỏi Công ty phải hoạch định, phân bổ và quản lý có hiệu quả các nguồn lực tài chính. Nguồn lực tài chính có vai trò hết sức quan trọng không chỉ đối với việc thực hiện các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của Công ty mà còn cả đối với quá trình hoạt động kinh doanh của Công ty. Việc thực hiện các giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh của mình đòi hỏi Công ty phải huy động một lượng vốn rất lớn”.

Vốn có thể coi là “điều kiện cho mọi doanh nghiệp để có thể tồn tại và phát triển trong nền kinh tế thị trường. Đặc biệt trong hoạt động kinh doanh ngành địa ốc vốn trở nên quan trọng, là yếu tố quyết định trong việc thực hiện nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh tại các khu vực”.

Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh “là một trong những Công ty kinh doanh ngành địa ốc có uy tín vì vậy đã tạo điều kiện thúc đẩy hoạt động đầu

tư nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh để sản phẩm dịch vụ của Công ty ngày càng vững bước trên con đường phát triển trong lĩnh vực kinh doanh địa ốc Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh tại các thị trường. Tuy nhiên Công ty cũng còn hạn chế trong nguồn vốn phục vụ cho hoạt động kinh doanh này. Nguồn vốn đầu tư trong địa ốc Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh chủ yếu trích từ nguồn vốn tự có và lợi nhuận ròng. Để hoạt động có hiệu quả thì yêu cầu đặt ra là đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư. Công ty có thể căn cứ vào mục tiêu phát triển của mình, tình hình kinh doanh địa ốc cao cấp và những cơ hội, thách thức để đề ra các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh để có thể huy động được nhiều nguồn vốn phục vụ hoạt động đầu tư”.

Hiện nay “có rất nhiều hình thức để huy động vốn để Công ty có thể sử dụng. Một số biện pháp nhằm đa dạng hóa nguồn vốn đầu tư nhằm thực hiện thành công chiến lược kinh doanh địa ốc Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh đã đặt ra của Công ty như sau”:

• Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh “cần đẩy mạnh việc sử dụng vốn tự có để dành cho hoạt động thực hiện giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh sản phẩm dịch vụ Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh vì điều này sẽ làm giảm chi phí sử dụng vốn. Như vậy Công ty sẽ tiết kiệm các khoản chi phí không cần thiết và dành lợi nhuận để tái đầu tư”.

• Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh “cần tích cực huy động vốn thông qua việc phát hành cổ phiếu, tăng vốn điều lệ hoặc phát hành trái phiếu vì hiện nay kênh huy động vốn thông qua thị trường chứng khoán tỏ ra khá hiệu quả, khi tham gia vào thị trường này thì Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh sẽ huy động được nguồn vốn đầu tư từ cá nhân tổ chức khác và đồng thời làm tăng uy tín của Công ty. Công ty cổ phần dịch vụ và địa ốc Đất Xanh với kinh nghiệm nhiều năm hoạt động trên thị trường ngành địa ốc đã đem lại thị phần lớn cho Công ty, kinh nghiệm trong hoạt động kinh doanh sản phẩm dịch vụ đây được coi là động lực để Công ty có thể huy động thông qua thị trường chứng khoán”.

Một phần của tài liệu 869 tác động của đại dịch covid 19 đến chiến lược kinh doanh của công ty cổ phần dịch vụ địa ốc đất xanh miền bắc (Trang 68 - 69)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(78 trang)
w