Bất kỳ doanh nghiệp nào khi tham gia kinh doanh cũng đều muốn kiếm được nhiều lợi nhuận nhất có thể. Lợi nhuận bị ảnh hưởng bởi hai yếu tố đó là doanh thu và chi phí. Vậy nên để nâng cao mức lợi nhuận kiếm được thì công ty có hai phương án. đó là tiết kiệm chi phí và gia tăng doanh thu. Dưới đây sẽ là một số phương án giúp cải thiện doanh thu cho công ty:
* Nâng cao chất lượng công trình.
Đối với các công ty xây dựng thì chất lượng thi công công trình là vô cùng quan
trọng. Đây là yếu tố ảnh hưởng trực tiếp đến uy tín của công ty trong mắt các chủ đầu
tư và người tiêu dùng. Nếu những công trình của công ty làm xong có hiệu quả sử dụng cao. lâu bền thì danh tiếng của công ty trên thị trường sẽ được nâng cao. dễ dàng
kiếm thêm được nhiều dự án hơn. từ đó doanh thu cũng sẽ tăng lên. Ngành xây dựng Việt Nam đang dần trở nên “bão hòa” nên công ty sẽ phải chịu áp lực cạnh tranh rất lớn. Chất lượng công trình phụ thuộc vào nhiều yếu tố như con người. công nghệ. thời tiết. ... Cho nên công ty phải nghiên cứu kỹ những yếu tố này để tránh gây tác động xấu đến quá trình hoạt động.
* Nâng cao công nghệ. nhân tố con người.
Muốn xây được những công trình to đẹp. bền tốt thì hai yếu tố trên đóng vai trò
rất quan trọng. Một số máy móc của công ty trong quá trình hoạt động đã bị hư hỏng.
có dấu hiệu xuống cấp. Trong tương lai Ban lãnh đạo công ty nên tập trung đến việc đầu tư thêm một số trang thiết bị hiện đại nhằm cải thiện năng suất làm việc. nâng cao chất lượng và đẩy nhanh tiến độ thi công. ngoài ra còn đảm bảo an toàn lao động trên công trường.
Khóa luận tốt nghiệp Học viện Ngân hàng
quyết định đến sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp. Công ty nên quan tâm chú trọng đến các CBCNV trong nội bộ doanh nghiệp. Đối với những người mới đạt trình
độ trung cấp. cao học thì công ty nên hỗ trợ họ học nâng cao lên cử nhân. Đối với những người đã có bằng đại học thì công ty có thể cử họ đi tham gia tập huấn. học tập nâng cao nghiệp vụ. Hàng năm nên có những buổi kiểm tra tổng quát nhằm thanh
lọc những cá nhân năng lực kém. không đủ tiêu chuẩn đáp ứng được yêu cầu của công ty. Tập trung cải thiện và nâng cấp bộ máy quản lý. đồng thời xây dựng một mối liên kết chặt chẽ giữa các đơn vị trong công ty từ giám đốc xuống tới nhân viên. Nếu thực hiện được những chỉ tiêu này thì công ty sẽ tiết kiệm được một số chi phí quản lý doanh nghiệp. gia tăng năng suất cũng như doanh thu của công ty.
* Nghiên cứu. mở rộng mạng lưới kinh doanh.
Nghiên cứu thị trường sẽ giúp cho công ty năm bắt được những thách thức và cơ hội mà mình sẽ gặp phải khi kinh doanh. Từ đó banh lãnh đạo sẽ tiến hành tìm hiểu. nghiên cứu môi trường kinh doanh để đưa ra những chính sách hoạt động sao cho đạt được hiệu quả cao nhất. kiếm được về nhiều hợp đồng chất lượng nhất cho công ty. giúp nâng cao doanh thu kiếm được.