mới
• Các giai đoạn của một chương trình dự án: Khảo sát, nghiên cứu, thiết kế – hình thành dự án tiền khả thi – thẩm định – phê duyệt tiền khả thi – dự án chính thức – thẩm định – phê duyệt – thi công – giải ngân, giám sát, tư vấn – quyết toán - đánh giá, kiểm toán
• Phân tích các chương trình dự án SXKD mới được thực hiện bởi phòng/ban kế hoạch thông qua hoạt
động của tổ thẩm định, phân tích các chương trình dự
án mới
• để thẩm định các chương trình dự án SXKD mới có sử dụng các phần mềm chuyên dụng. Do đó, tránh
• Phân tích đầu tư vốn: tất cả các chương trình, dự án SXKD mới được đề xuất dều đòi hỏi đầu tư vốn. Ban quản lý của doanh nghiệp thiết lập và ban hành các qui định và thủ tục cần thiết để phê chuẩn các khoản
đầu tư vốn cho các chương trình, dự án SXKD mới
được đề xuất
• Các qui định này bao gồm:
– định hướng chiến lược trong SXKD của doanh nghiệp – Qui mô vốn đầu tư
– Thời gian, tiến độ thực hiện
– Quản lý rủi ro theo lĩnh vực đầu tư
• Phát hiện và ngăn chặn việc ước tính thu nhập và chi phí của các chương trình dự án SXKD không phù hợp với thực tế.
• Các loại ước tính không thực tế bao gồm: – ước tính quá cao chi phí
– ước tính quá thấp thu nhập – ước tính quá cao thu nhập
• Sử dụng kỹ thuật bổ sung để phân tích các khoản đầu