CHƯƠNG 3: GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG TÀISẢN NGẮN HẠN TẠI CÔNG TY TNHH CÔNG NGHỆ THÔNG TIN
3.2.4 Chú trọng phát huy nhân tố con ngườ
Nhân tố con người luôn đóng vai trò quyết định sự thành công của bất kỳ một doanh nghiệp nào, đặc biệt là những doanh nghiệp trong lĩnh vực thương mại dịch vụ. Để có thể khai thác tối đa nguồn nhân lực, công ty có thể sử dụng một số biện pháp sau:
Thường xuyên đánh giá tổng kết về cơ cấu tổ chức, vể trình độ nghiệp vụ chuyên môn của cán bộ công nhân viên, từ đó có các khóa đào tạo chuyên sâu, nâng cao trình độ chuyên môn, sao cho đáp ứng mọi nhu cầu mới luôn thay đổi hiện nay.
Trên nền tảng của những cán bộ công nhân viên dày dạn kinh nghiệm để từng bước hướng dẫn các cán bộ công nhân viên trẻ chưa nhiều kinh nghiệm để học hỏi và dần khẳng định của mình như cống hiến tài năng của mình vì sự nghiệp chung của công ty.
Công tác quản lý cán bộ cần được thực hiện một cách nghiêm túc, công minh, nhìn nhận, đánh giá đúng đắn những điểm tích cực và tiêu cực trong quá trình hoạt động của đội ngũ lao động trong công ty để từ đó phát huy những điểm tích cực và hạn chế những điểm tiêu cực. Đội ngũ lãnh đạo trong công ty luôn phải noi gương sáng, đi đầu trong mọi hoạt động.
Trong quá trình hoạt động phải định kỳ tổng kết, từ đó kịp thời khuyến khích vật chất đối với tập thể cũng như cán nhân có những thành tích, phát minh, sáng kiến, đóng góp cho sự phát triển chung của công ty, đồng thời cũng phải nghiêm khắc phê bình, kiểm điểm những hành vi sai trái làm cản trở sự phát triển của công ty.
Thường xuyên có các hoạt động văn hóa, văn nghệ nghỉ mát, cử người của công ty tham gia các hoạt động văn hóa của đoàn thể quần chúng từ đó tạo lên sự đoàn kết, thoải mái về tinh thần trong cán bộ công nhân viên cũng như luôn có một không làm việc tập thể thoải mái tương trợ và thật sự hiệu quả.
Cần phải đưa kế hoạch đào tạo và phát triển nguồn nhân lực vào trong chiến lược phát triển lâu dài của Công ty.