- Trong giai đoạn 2020-2025 công ty Cổ phần vật tư và xây dựng miền Bắc tiếp tục mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận doanh nghiệp nhằm đạt được mục tiêu về lợi nhuận cao nhất. Đặt mục tiêu lợi nhuận lên hàng đầu những các mục tiêu khác phải được đảm bảo: chiến lược phát triển sản phẩm, quyền lợi khách hàng, nâng cao chất lượng và hoàn thiện sản phẩm,....
- Tiếp tục phát triển lĩnh vực BĐS là lĩnh vực kinh doanh chính trong đó chú trọng hơn nữa hoạt động tư vấn, môi giới BĐS thông qua phát triển mạnh mẽ hơn nữa hoạt động của Sàn giao dịch BĐS. Muốn vậy cần có những thay đổi về nguồn nhân lực, đội ngũ sale làm việc tại sàn cần được đào tạo và làm việc hiệu quả hơn, chuyên nghiệp hơn. Bên cạnh đó công ty cũng xem xét việc mở thêm một số sàn giao dịch ở các địa bàn trọng yếu thay vì hiện tại chỉ có một sàn giao dịch duy nhất.
- Trong lĩnh vực BĐS tập trung khai thác vào các BĐS là đất nền , đất thổ cư. Thời gian tới do nhu cầu phát triển quá trình đô thị hóa đang diễn ra mạnh mẽ đặc biệt huyện Duy Tiên vừa lên Thị Xã cuối năm 2019, nhiều khu vực khác trong tỉnh du lịch công nghiệp đang phát triển mạnh, doanh nghiệp dự đoán nhiều khu vực đất nông nghiệp của tỉnh Hà Nam sẽ được chuyển đổi thành đất thổ cư. Thị trường BĐS tại Hà Nam cũng vì thế mà sôi động hơn cả. Doanh nghiệp cần khai thác và tận dụng cơ hội phát triển mở rộng khai thác, phát triển thị trường nâng cao lợi nhuận doanh nghiệp.
- Về các loại hình BĐS khác như chung cư, homestay, các BĐS phân khúc cao như penthouse,. công ty đánh giá nhu cầu của khách hàng ở thị trường hiện tại doanh nghiệp đang khai thác chưa nhiều. Cộng với khả năng cạnh tranh của CTCP VT&XD miền Bắc ở các loại hình kinh doanh này là rất thấp, tiềm lực tài chính, nhân lực có hạn. Trong ngắn hạn các loại hình BĐS này doanh nghiệp không khai thác và phát triển.
- Cụ thể ban lãnh đạo công ty đã đưa ra một số chỉ tiêu cụ thể cần đạt được tkhi kêt thúc giai đoạn 2020-2025 của CTCP VT&XD miền Bắc như sau:
+ Doanh thu thuần từ BH&CCDV của công ty năm 2025 sẽ cán mốc 50 tỷ đồng/ năm tức là gấp hơn 2 lần thời điểm hiện tại.
+ Giảm chi phí giá vốn hàng bán xuống còn khoảng 50% trên doanh thu thuần từ BH&CCDV tương đương với tỷ lệ giá vốn hàng bán trên doanh thu thuần trung bình của các doanh nghiệp BĐS
+ Lợi nhuận sau thuế doanh nghiệp đặt mục tiêu từ 4,5- 5 tỷ đồng/ năm vào năm 2025 tương đương với mức độ tăng trưởng lợi nhuận khoảng 40%/ năm cao hơn so với mức tăng trưởng lợi nhuận trung bình ngành.
+ Công tác quản lý chi phí là ưu tiên hàng đầu doanh nghiệp cần phải triển khai thực hiện đặc biệt là chi phí quản lý doanh nghiệp trong giai đoạn tiếp theo cần phải quản lý chặt chẽ và giảm xuống bằng mức trung bình ngành khoảng 3-4% trên doanh thu thuần.
+ Thu nhập bình quân của công nhân hiện tại đang là 8 triệu đồng/ người/ tháng đến năm 2025 sẽ tăng lên trung bình khoảng 12-15 triệu đồng/ người/ tháng.
+ Công tác thu hồi và quản lý nợ trong thời gian 5 năm tới công ty xác định truy thu các khoản nợ cũ đặc biệt các khoản nợ lâu, nợ xấu; quản lý các khoản phải thu mới phát sinh chặt chẽ hơn. Mục tiêu giảm tỷ lệ khoản phải thu khách hàng xuống dưới 20% trong tổng tài sản của doanh nghiệp. Tránh để doanh nghiệp rơi vào trạng thái dòng tiền âm như nhiều doanh nghiệp BĐS vẫn đang gặp phải.
Tuy những tác động của đại dịch COVID-19 trên thế giới đã có ảnh hưởng không nhỏ đến những mục tiêu của công ty trong những năm vừa qua và có thể tiếp diễn trong năm tới khi tình hình vẫn đang rất phức tạp. Điều đó đòi hỏi doanh nghiệp phải quyết tâm hơn, kiên định với mục tiêu đã đặt ra và có những thay đổi quyết định đê thích ứng với tình hình mới.
3.2 Giải pháp nâng cao lợi nhuận tại Công ty Cổ phần vật tư và xây dựng miền Bắc