Khuyến khích phát triển các hình thức tổ chức truyền thống và hiện đại

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu hoạt động nội thương tỉnh thái nguyên (Trang 101 - 103)

Phát triển các doanh nghiệp hoạt động nội thƣơng các thành phần kinh tế củatỉnh trên cơ sở khuyến khích phát triển hài hòa các doanh nghiệp kinh doanh bán buôn và bán lẻ theo các loại hình, bán buôn kích thích cho bán lẻ và bán lẻ là cơ sở để hình thành bán buôn trên địa bàn. Cụ thể :

- Phát triển các doanh nghiệp thương mại bán lẻ của các thành phần kinh tế theo những hình thái :

+ Trung tâm thƣơng mại, dịch vụ tổng hợp đƣợc quy hoạch thành một thể thống nhất trong một khu vực ở nội thành có thể là một khối nhà lớn có chung mái hoặc các dãy cửa hàng; ở ngoại thành là sự kết hợp giữa các doanh nghiệp bán lẻ với dịch vụ (nhà hàng, tín dụng, văn phòng du lịch, giải trí...) phục vụ chủ yếu cho khách hàng có xe máy, ô tô,hạt nhân là cửa hàng bách hoá tổng hợp, cửa hàng bách hoá, hoặc cửa hàng bách hoá tổng hợp tự phục vụ, các cửa hàng chuyên doanh lớn, chợ chuyên doanh.

+ Trung tâm thƣơng mại, Siêu thị, các chuỗi siêu thị vừa và nhỏ: theo quy định của Bộ Thƣơng mại (nay là Bộ Công Thƣơng)

+ Các loại cửa hàng nhƣ: Cửa hàng bách hóa, bách hoá tự phục vụ, cửa hàng chuyên doanh, cửa hàng các loại thƣơng hiệu, thời trang, cửa hàng tiện lợi, cửa hàng miễn thuế, giảm giá, cửa hàng chiết khấu, của hàng trƣng bày và giới thiệu hàng, cửa hàng đồ cũ, tạp hóa...

+ Chợ tổng hợp, chợ chuyên doanh; + Chi nhánh bán lẻ của nhà sản xuất;

+ Mạng lƣới bán hàng lƣu động (không gắn với một địa điểm cố định, một cửa hàng nhất định) nhƣ những ngƣời bán hàng tại nhà, những ngƣời đến tận hộ gia đình để giới thiệu và bán hàng, xe bán hàng lƣu động tại khu dân cƣ, chợ sớm, chợ đêm, chợ tuần, chợ tết…; Bán hàng qua mạng, qua bƣu điện, máy bán hàng…

- Phát triển các doanh nghiệp thương mại bán buôn của các thành phần kinh tế theo các hình thái như:

+ Công ty bán buôn tổng hợp;chuyên doanh;hợp tác xã thƣơng mại dịch vụ (thu gom hàng hoá, phân loại và đóng gói);

+ Công ty thƣơng mại bán buôn tự phục vụ;

+ Trung tâm thƣơng mại bán buôn (quần tụ tại một địa điểm bao gồm nhiều doanh nghiệp bán buôn, các nhà môi giới thƣơng mại, kho của nhà sản xuất, tổng kho của các nhà bán buôn và bán lẻ, các doanh nghiệp hỗ trợ khác...);

+ Trung tâm phân phối bán buôn (là toà nhà lớn mà trong đó các nhà sản xuất, đại diện thƣơng mại, công ty bán buôn... thƣờng xuyên trƣng bày hàng mẫu, triển lãm bán hàng và giới thiệu hàng hoá;

+ Trung tâm kho vận và trung chuyển (phục vụ chung cho các hoạt động thƣơng mại bán buôn, nhƣ sử dụng diện tích nhà kho, kỹ thuật bảo quản, chuyên chở, thiết bị...để nâng cao năng suất giao nhận- vận chuyển hàng hoá);

+ Trung tâm đại diện thƣơng mại (quần tụ tại một địa điểm nhiều doanh nghiệp đại diện thƣơng mại gắn liền với trƣng bày hàng mẫu, sử dụng chung các diện tích văn phòng, diện tích kho, bãi để hàng, thiết bị thông tin hay bãi đỗ xe...);

+ Công ty chợ bán buôn nông sản: Đảm bảo đƣợc các chức năng của thị trƣờng bán buôn nông sản (tập hợp và phân phối nông sản, giao lƣu thông tin, hình thành giá cả, nhà nƣớc điều tiết thị trƣờng...) thông qua áp dụng các phƣơng thức giao dịch hiện đại (đấu giá, thanh toán điện tử, mạng thông tin...); kiểm tra vệ sinh an toàn thực phẩm; cung cấp các dịch vụ phụ trợ phân phối hàng hoá và các dịch vụ chuyên nghiệp khác;

- Phát triển các đại lý uỷ quyền

- Phát triển các doanh nghiệp nhƣợng quyền và nhận quyền kinh doanh thƣơng hiệu hoặc kinh doanh cửa hàng bán lẻ, dịch vụ; Thúc đẩy và hỗ trợ các doanh nghiệp xuất khẩu dịch vụ nhƣợng quyền ra nƣớc ngoài;

- Phát triển các mô hình tổ chức kinh doanh của các doanh nghiệp thương mại theo các loại hình sau:

+ Cửa hàng bán lẻ.

+ Tổng đại lý khu vực và đại lý. + Bán hàng trực tiếp từ kho chứa.

+ Kinh doanh theo hợp đồng nhƣợng quyền thƣơng mại. + Doanh nghiệp bán lẻ lớn.

+ Tập đoàn- Công ty mẹ và các công ty con.

- Thúc đẩy sự hình thành và nâng cao vai trò của Hiệp hội các doanh nghiệp thƣơng mại Thái Nguyên trong quá trình liên kết hình thành các chuỗi cung ứng hàng hoá, đảm bảo đƣợc sức cạnh tranh bền vững cho các thành viên.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) nghiên cứu hoạt động nội thương tỉnh thái nguyên (Trang 101 - 103)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(140 trang)