6. Kết cấu đề tài
3.1.1. Định hướng phát triển của công ty trong thời gian đến
Công ty đưa ra các mục tiêu tiêu phát triển mạnh trong lĩnh vực vực vận chuyển hàng hóa xuất nhập khẩu bằng việc đưa ra những chiến lược đánh vào kinh tế, vào chất lượng các sản phẩm dịch vụ mà công ty cung cấp nhằm thỏa mãn nhu cầu ngày càng lớn của khách hàng.
Công ty sẵn sàng hợp tác , chia sẻ với các đối tác kinh doanh trong ngành nhằm mở rộng quy mô cũng như hỗ trợ nhau phát triển một cách toàn diện đồng thời liên kết chặt chẽ với các hãng tàu, công ty vận chuyển nâng cao năng lực, công ty luôn quan tâm , chia sẻ và đáp ứng nhanh nhất mọi nhu cầu của khách hàng với phương châm “vui lòng khách đến vừa lòng khách đi” công ty không bỏ sót bất cứ một khách hàng nào. Liên kết chặt chẽ với các hãng vận chuyển nâng cao năng lực cung cấp vận tải.
Xây dựng nguồn nhân lực động đảo nhiệt huyết,tính chuyên môn cao và giàu kinh nghiệm đảm bảo kịp thời đáp ứng yêu cầu phát triển quy mô, lĩnh vực mới của doanh nghiệp. Công ty quan tâm đên đời sống của từng nhân viên để mỗi nhân viên xem công ty là ngôi nhà chung, trong đó mọi thành viên đều đoàn kết, chân thành , cùng gánh vác và chia sẻ với nhau, công ty luôn quan tâm đào tạo và trọng dụng nhân tài, đề cao vai trò của từng cá nhân trong sự phát triển của công ty
Nâng cao vị thế của công ty trong ngành ,tạo chỗ đứng ổn định trên thị trường giao nhận vận tải thông qua việc đẩy mạnh các hoạt động maketing, tham gia các hội thảo thương mại giữa các công ty, doanh nghiệp.
Công ty đầu tư tăng số liệu xe đầu kéo, xe tải góp phần giúp tăng năng suất giao nhận của công ty, mở rộng thị trường giao nhaanh, đa dạng hóa mặt hàng giao nhận đưa công ty lên một tầm cao mới trong tương lai.
3.1.2. Các yếu tố ảnh hưởng đến hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển của công ty trong thời gian đến0
3.1.2.1. Các yếu tố khách quan
Môi trường pháp luật.
Hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển là hoạt động có sự tham gia của nhiều quốc gia trên thế giới , mỗi nước có mootix môi trương pháp luật khác nhau vì vậy khi muốn nhập khẩu hàng từ một nuwosv nào đó thì môi trường pháp luật của hai bên tham gia sẽ được ứng dụng trong hợp đồng nó có thể là một ưu ddieeerm cũng \ như một hạn chế lớn nếu như hai nước có luật pháp quá khác nhau.
Môi trường chính trị, xã hội.
Hiện nay việc hoạt động giao nhận hàng hóa nói chung hoạt động giao nhận hàng hóa nhập khẩu bằng đường biển đang ngày càng phát triển. việc có nền chính trị ổn định không có bạo động chiến tranh xảy. Vì vậy đây luôn là một lợi thế lớn là một điểm cộng cho công ty trong các cuộc giao dịch hợp tác với các quốc gia khác trên thế giới
Đại dịch covit19
Tình hình dịch bệnh trong và ngoài nước vẫn đang diễn biến phúc tạp , điều này ảnh hưởng trực tiếp đến hoạt động giao nhận trong và ngoài nước thời gian tới.
Thời tiết.
Thời tiết đóng một vai trò vô cùng quan trọng trong quá trình giao nhận hàng hóa , nó ảnh hưởng đến thời gian giao nhận cũng như chất lượng của hàng hóa .Đã có nhiều cuộc tranh chấp xảy ra xoay quanh yếu tố này vì vậy tuwfg yếu tố anyf mà người ta đã lập nên các điều luật bất khả kháng hiện nay.
3.1.2.2. Các yếu tố chủ quan
Nguồn nhân lực
Đội ngũ nhân viên là một nhân tố quan trọng có tính quyết định đối với sự thành công hay thất bại trong hoạt động nhập khẩu nói chung và hoạt động giao nhận hàng nhập khẩu nói riêng. Nếu doang nghiệp có đội ngũ nhân viên gỏi,nhiều
kinh nghiệm thì nhất định hiệu quả kinh doanh của công ty sẽ đạt nhiều thành tựu trong nghề .
Thị trường – Khách hàng
Để đánh giá được hiệu quả kinh doanh một công ty thì thị trường là một tiêu chí đầu tiên được nhắc tới. Mức độ đáp ứng các yêu cầu cảu thị trường sẽ thể hiện được hoạt động kinh doanh có đạt được hiệu quả cao hay không.
Tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp
Hiệu quả hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp sẽ dựa vào một phần nhờ bộ máy quản lý . Khi tổ chức bộ máy quản lý hợp lý, làm việc có hiệu quả sẽ tao nhiều thuận lợi trong năng xuất làm việc, góp phần tăng hiệu quả kinh doanh .