- Phòng tổng hợp:
2.2.1. Các hình thức tính lương tại cơng ty
2.2.1.1. Tính lương theo thời gian
Đặc điểm lao động của Chi nhánh Công ty Cổ phần Xây lắp Thủy sản Việt Nam - Xí nghiệp Xây lắp Số 03
Cơng ty có đội ngũ nhân lực với kiến thức và trình độ chun mơn cao, có tinh thần trách nhiệm cao trong cơng việc. Môi trường làm việc của công ty rất chuyên nghiệp và năng động tạo điều kiện làm việc tốt nhất cho cán bộ, cơng nhân viên trong q trình làm việc. Cơng ty đã định hướng cho sự phát triển bền vững chính là nhân tố con người, vì vậy đội ngũ con người, vì vậy đội ngũ cán bộ, cơng nhân viên của đơn vị không ngừng được nâng cao kiến thức, bồi dưỡng nghiệp vụ chuyên môn.
Việc quản lý lao động ở Công ty không chỉ thực hiện ở phịng tổ chức hành chính mà cịn ở các phịng ban. Các phịng ban có nhiệm vụ nắm rõ qn số hàng ngày, tình hình nghỉ phép, nghỉ ốm... của từng người lao động.
Chính sách quản lý lao động
Muốn quản lý được lao động một cách hiệu quả đòi hỏi nhà quản lý phải đưa ra các biện pháp thích hợp vừa đáp ứng được nhu cầu của người lao động mà đem lại lợi ích cao nhất cho cơng ty. Để làm được điều này thì cơng tác quản lý cần làm những việc sau:
- Xác định nhu cầu lao động: căn cứ vào mục tiêu của công ty để đưa ra nhu cầu về số lượng và chất lượng lao động cần thiết để cơng ty hồn thành kế hoạch đặt ra.
- Tuyển chọn lao động: lựa chọn những người phù hợp với cơng việc trong những người tham gia ứng tuyển (trình độ, kinh nghiệm…)
- Phân công lao động: Đảm bảo sự phù hợp giữa nội dung và hình thức của phân cơng trình độ và phát triển của lực lượng lao động, với yêu cầu kỹ thuật và công nghệ sản xuất; Đảm bảo sự phù hợp giữa cơng việc và khả năng trình độ của từng người.
- Hợp tác lao động: Hợp tác giữa các bộ phận kỹ thuật và quản lý; Hợp tác giữa những người lao động với nhau.
Chính sách tuyển dụng lao động trong cơng ty
Để tuyển dụng lao động, công ty lựa chọn phương pháp tuyển dụng lao động bằng cách đăng tin trên các trang web tìm việc làm với các yêu cầu cụ thể về trình độ, phẩm chất của người lao động. Bên cạnh đó cơng ty cịn đưa ra mức lương để đáp ứng nhu cầu mà người lao động muốn. Sau khi được nhận vào làm nhân viên mới sẽ được thử việc trong vịng 1 tháng, nếu cảm thấy cơng việc khơng phù hợp sẽ xin nghỉ sau 1 tháng và được trả lương 80% theo thỏa thuận ban đầu. Nếu tiếp tục làm việc sẽ được ký hợp đồng chính thức.
Chính sách đào tạo, bồi dưỡng lao động tại công ty
- Đào tạo chung: Dành cho thực tập sinh và nhân viên được nhận chính thức vào cơng ty gồm những nội dung sau: Giới thiệu về cơng ty; Quy trình làm việc; Các quy định và các hoạt động trong công ty.
- Đào tạo chuyên môn nghiệp vụ: Đào tạo cách sử dụng máy móc thiết bị, dây chuyền hoặc cơng nghệ mới; Hướng dẫn tận tình tỉ mỉ các nghiệp vụ kỹ năng ở cơng trình; Phân cơng tổ chức kèm cặp, đào tạo trong từng bộ phận để đạt được kết quả học tập cao nhất.
Tính lương theo thời gian
Là hình thức trả lương được áp dụng đối với những lao động làm công tác quản lý, làm trong văn phịng bao gồm: Ban Giám đốc, Phịng Tài chính kế tốn, Phịng Tổng hợp. Đây là hình thức tiền lương trả cho người lao động căn cứ vào thời gian làm việc thực tế của họ. Lương thời gian có thể chia theo lương tháng, lương tuần, lương ngày và lương giờ.
Tổng lương theo ngày công = Lương theo hợp đồng * Số ngày công cá nhân (2.1)
Số ngày công trong tháng Lương nhận được
trong tháng
= Lương theo ngày công
+ Các khoản phụ
-cấp
Các khoản khấu trừ
DN thực hiện đầy đủ và áp dụng đúng theo các bộ Luật BHXH, Luật BHYT, Luật CĐ, Điều lệ Cơng đồn và các văn bản hướng dẫn thi hành.
Phụ cấp ăn trưa: Công ty quy định phụ cấp ăn trưa đối với một Cán bộ, cơng
nhân viên là 25.000đ/ người/ ngày.
2.2.1.2. Tính lương Bộ phận trực tiếp sản xuất
Doanh nghiệp tính tiền lương theo thời gian kết hợp với theo năng suất lao động với bộ phận sản xuất trực tiếp.
Đối với công nhân trực tiếp sản xuất cơng ty áp dụng hình thức trả lương theo thỏa thuận giữa bên sử dụng lao động và người lao động.
Các chứng từ tính lương: + Bảng chấm công
Căn cứ theo hợp đồng lao động giữa Công ty và người lao động, công nhân làm việc một ngày đủ 8h theo quy định thì sẽ được hưởng hệ số lương và khoản phụ cấp tương ứng quy định của ban giám đốc đề ra.
Tiền lương theo năng suất
lao động = 15% Tiền lươngHĐ x
Hệ số năng suất lao động Lương nhận được trong tháng =Lương theo ngày công + Lương theo NSLĐ + Các khoản phụ cấp - Các khản khấu trừ
2.2.1.3. Bộ phận gián tiếp sản xuất
- Lương cho cán bộ gián tiếp ở tại cơng trình (đội trưởng, cán bộ kỹ thuật, cán bộ vật tư, bảo vệ, cán bộ cấp dưỡng…) cơng ty áp dụng hình thức trả lương thời gian.
- Hàng ngày, kế tốn đội thực hiện theo dõi, chấm cơng cho cán bộ gián tiếp. Cuối tháng căn cứ vào bảng chấm công và cơ chế trả lương cho lao động gián tiếp cơng trình, tiến hành lập bảng lương.