Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam
Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam có nhiều giải pháp nhằm tạo động lực thông qua nhiều công cụ khác nhau, trong đó có công cụ tài chính. Dưới đây là một số giải pháp mà Hội sở có thể áp dụng để tiếp tục công tác tạo động lực cho NLĐ:
- Xây dựng chế độ khen thưởng phù hợp cho NLĐ: Không ai có thể phủ nhận chế độ khen thưởng có ảnh hướng rất lớn đến động lực làm việc của NLĐ. Ngoài mức lương mà NLĐ nhận hàng tháng thì họ sẽ cố gắng hoàn thành công việc một cách tốt nhất, qua đó giúp lãnh đạo ghi nhận những sự nỗ lực của bản thân. Hiện nay tại Hội sở Ngân hàng TMCP Đầu tư và Phát triển Việt Nam đã xây dựng chính sách tính khen thưởng qua đánh giá ABC. Vào mỗi cuối quý thì các phòng ban sẽ tiến hành đánh giá kết quả làm việc trong quý đó với các mức đánh giá như: Hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, hoàn thành tốt nhiệm vụ, hoàn thành nhiệm vụ và không hoàn thành nhiệm vụ, tương ứng với các mức A-B-C-D. Với mức hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ thì NLĐ sẽ được nhận thưởng là ba triệu đồng trong mỗi tháng của quý sau, tương tự mức hoàn thành tốt nhiệm vụ nhận thưởng và một triệu rưỡi và hoàn thành nhiệm vụ là một triệu. Mức thưởng này dù không phải là quá lớn những sẽ là nguồn động việc tích cực để NLĐ có thêm động lực làm việc và công hiến của đơn vị của mình. Ngoài ra thì nếu NLĐ nào có thành tích đặc biệt xuất sắc, đóng góp trực tiếp vào kết quả hoạt động của đơn vị thì sẽ được lãnh đạo tuyên dương và thưởng “nóng” với mức thưởng từ mười đến mười lắm triệu đồng. Đây là phương án khen