Giải pháp 1: Tìm một vị trí địa lý kinhdoanh thuận lợi hơn

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh ở công ty TNHH thương mại dịch vụ tin học xuân hàm giai đoạn năm 2013 2015​ (Trang 46 - 47)

CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINHDOANH

3.2. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinhdoan hở công ty

3.2.1 Giải pháp 1: Tìm một vị trí địa lý kinhdoanh thuận lợi hơn

Cở sở lý luận:

- Trong kinh doanh, địa điểm luôn đóng vai trò quan trọng, đặc biệt là đối với những doanh nghiệp kinh doanh và phân phối hàng hóa, dịch vụ. Nhiều doanh nghiệp sẵn sàng trả chi phí cao cho những địa điểm có tính cạnh tranh cao. Tất cả họ đều mong muốn sở hữu những địa điểm đắc địa, mang lại lợi nhuận cao cho doanh nghiệp.

- Với tâm lý “ buôn có bạn, bán có phường”, nhiều doanh nghiệp lựa chọn địa điểm kinh doanh tại những nơi tập trung nhiều thương hiệu cùng ngành. Cũng có doanh nghiệp lại chọn những địa điểm độc lập nhằm tạo ra sự khác biệt đối với đối thủ cạnh tranh.

- Việc quyết định lựa chọn địa điểm bố trí doanh nghiệp hợp lý về mặt kinh tế-xã hội tạo điều kiện rất thuận lợi cho các doanh nghiệp hoạt động sau này và góp phần nâng cao hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp. Tuy nhiên, không phải lúc nào doanh nghiệp cũng tìm được địa điểm kinh doanh thỏa mãn được mọi tiêu chí đặt ra, vì chi phí thuê cho một địa điểm thường lớn và dài hạn, không thể thu hồi vốn trong thời gian ngắn.

Điều kiện thực hiện:

- Khi tìm một vị trí để kinh doanh, công ty cần quan tâm:

 Chi phí: Cần đặt ra các câu hỏi là đủ tiền để thuê vị trí đó hay không, khách hàng và nhân viên có thuận lợi để đến đó không, thuế ở đó cao hay thấp.

 Thuận tiện: Nơi đó có dễ tìm không, có điểm đậu xe gần đó không.

 An toàn: Đây là vấn đề mà khách hàng và nhân viên quan tâm. Tình hình an ninh ở khu vực đó ra sao, ánh sáng tốt không.

- Công ty cần tìm cho mình một địa điểm khác ở mặt đường thuận lợi hơn, nơi có phương tiện giao thông tấp nập hơn, ở đó sẽ thu hút sự chú ý của nhiều người hơn. Tuy nhiên, chi phí để tìm mặt bằng kinh doanh mới cũng là vấn đề cần cân nhắc. Vì với mặt bằng cũ, chi phí thuê rẻ hơn, nhưng nếu chi phí cho việc thuê mặt bằng mới cao quá sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của công ty.

Kết quả đạt đƣợc:

 Khi chọn được địa điểm kinh doanh mới tốt hơn, tạo điều kiện cho công ty tiếp xúc với khách hàng, nâng cao khả năng thu hút khách hàng, thâm nhập và chiếm lĩnh thị trường, thúc đẩy kinh doanh phát triển, tăng doanh thu và lợi nhuận.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) thực trạng hiệu quả hoạt động kinh doanh ở công ty TNHH thương mại dịch vụ tin học xuân hàm giai đoạn năm 2013 2015​ (Trang 46 - 47)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(59 trang)