CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINHDOANH
3.2. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinhdoan hở công ty
3.2.2 Giải pháp 2: Nâng cao chất lƣợng nguồn nhân lực
Cơ sở lý luận:
- Nguồn nhân lực được hiểu là nguồn lực con người, một trong những nguồn lực quan trọng nhất của sự phát triển xã hội. Nguồn nhân lực khác với
các nguồn lực khác ở chỗ nó chịu sự tác động của nhiều yếu tố về thiên nhiên, tâm lý xã hội và kinh tế.
- Chất lượng nguồn nhân lực là trạng thái nhất định của nguồn nhân lực thể hiện mối quan hệ giữa các yếu tố cấu thành nên bản chất bên trong của nguồn nhân lực. Chất lượng nguồn nhân lực liên quan chặt chẽ đến trình độ phát triển kinh tế xã hội của một quốc gia.
- Sự cần thiết của việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực công ty:
Con người là động lực của sự phát triển, bất cứ một sự phát triển nào cũng đều phải có một lực thúc đẩy. Sự phát triển của kinh tế xã hội dựa trên nhiều nguồn lực, song chỉ có nguồn lực con người mới tạo ra động lực cho sự phát triển.
Chất lượng nguồn nhân lực có vai trò quan trọng trong việc tổ chức sản xuất kinh doanh trong doanh nghiệp.
Trong phạm vi một doanh nghiệp, nguồn nhân lực đóng một vai trò quan trọng trong sự hình thành của doanh nghiệp. Một doanh nghiệp dù có nguồn tài chính dồi dào, máy móc thiết bị hiện đại song nếu không phát huy được nhân tố con người thì cũng không mang lại thành công, điều này đã được thực tiễn kiểm nghiệm và chứng minh.
Điều kiện thực hiện:
- Nâng cao chất lượng tuyển dụng: Xác định các vị trí cần tuyển dụng, đề ra các tiêu chuẩn cho từng vị trí, thực hiện đầy đủ các bước trong tuyển dụng. Để thực hiện tốt công tác tuyển dụng, công ty cần phải có một kế hoạch nhân lực chi tiết, chính xác được xây dựng trên nguồn thông tin đầy đủ vè tình hình thực tế nguồn nhân lực hiện tại của công ty.
- Xây dựng chiến lược đào tạo và phát triển nguồn nhân lực:
Xác định mục tiêu đào tạo.
Chọn lọc đối tượng đào tạo trên cơ sở bảng đánh giá hoàn thành công việc của từng CBNV và phải đảm bảo đúng người đúng mục đích.
Phối hợp với các trung tâm đào tạo nghề nghiệp, sao cho chương trình đào tạo phù hợp và xác thực với công việc của công ty.
Dự tính chi phí đào tạo.
Đánh giá kết quả đào tạo.
Sử dụng lao động sau đào tạo.
- Có chính sách lương bỗng đãi ngộ, khuyến khích và động viên nhân viên. Lương bỗng và đãi ngộ là động cơ mạnh mẽ nhất thúc đẩy con người làm việc.
Kết quả đạt đƣợc:
Chất lượng nguồn nhân lực có một vai trò rất quan trọng trong việc tạo ra kết quả của quá trình lao động của mọi doanh nghiệp, góp phần nâng cao năng suất lao động.
Chất lượng nguồn nhân lực nâng cao sẽ làm cho công tác quản lý lao động dễ dàng và hiệu quả hơn.
Chất lượng nguồn nhân lực có vai trò lớn trong việc tạo ra bầu không khí văn hóa tốt lành trong doanh nghiệp.