CHƢƠNG 1 : CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HIỆU QUẢ KINHDOANH
3.2. Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động kinhdoan hở công ty
3.2.3 Giải pháp 3: Đầu tƣ sắm sửa vật chất, kỹ thuật trang thiết bị
Cơ sở lý luận:
- Cơ sở vật chất của công ty là tất cả những gì hiện hữu trước mắt người tiêu dùng, nó ít nhiều ảnh hưởng đến quyết định mua của họ. Với tâm lý chung của người tiêu dùng, họ sẽ lựa chọn những nơi mà có cơ sở vật chất vững chắc, khang trang để mua sắm, nhất là khi bỏ ra một số tiền lớn để mua một món hàng thì cơ sở trang thiết bị của công ty là yếu tố mà người tiêu dùng quan tâm.
- Nơi làm việc là không gian được trang bị máy móc phương tiện vật chất kỹ thuật cần thiết để người lao động hoàn thành các nhiệm vụ của mình, là nơi diễn ra các quá trình lao động. Nơi làm việc tốt là yếu tố ảnh hưởng đến quá trình lao động của con người. Nơi làm việc được tổ chức một cách hợp lý góp phần đảm bảo cho các thao tác trong tư thế thoải mái nhất, vì vậy tiến hành sản xuất với hiệu quả cao, nâng cao năng suất lao động.
Điều kiện thực hiện:
- Trang bị thêm hệ thống camera trước và trong văn phòng làm việc, nhằm bảo vệ tài sản cho khách hàng và chính công ty, khách sẽ an tâm hơn khi đến mua hàng ở công ty, nhân viên sẽ yên tâm làm việc hơn.
- Mua mới bàn làm việc cho nhân viên kinh doanh, để nhân viên thoải mái hơn trong quá trình làm việc.
- Trang trí thêm cây cảnh, hoa lá văn phòng , đặc biệt chú trọng không gian đón tiếp khách hàng , nhằm tạo không gian thoáng mát thân thiện và ấm áp.
Kết quả đạt đƣợc:
Tăng niềm tin của khách hàng vào uy tín của công ty, vào sản phẩm và dịch vụ mà công ty mang lại.
Với trang thiết bị tối tân hiện đại, cho phép công ty có được phương pháp làm việc khoa học hơn, tiết kiệm chi phí mà kết quả hữu hiệu.
Cơ sở vật chất được đầu tư đúng cách, mang lại cho người lao động tâm trạng thoải mái, thể hiện được hết khả năng sáng tạo và nhiệt tình của mình, góp phần làm tăng năng suất lao động.