Kết quả đạt được

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh khu công nghiệp tiên sơn, bắc ninh (Trang 79 - 81)

5. Kết cấu của luận văn

3.4.1. Kết quả đạt được

Thành công trước hết của Agribank Chi nhánh KCN Tiên Sơn trong quản lý RRTD là đã quán triệt nội dung này vào toàn bộ hoạt động của quy

trình cho vay khách hàng. Các nội dung trong công tác phòng ngừa RRTD đã được triển khai thực hiện và dần đi vào nề nếp. Agribank Chi nhánh KCN Tiên Sơn đã thiết lập được hoạt động dự báo RRTD thông qua hệ thống thu thập thông tin từ bên trong và bên ngoài hệ thống. Ngoài các thông tin có sẵn của hệ thống ngân hàng trong nước, Agribank Chi nhánh KCN Tiên Sơn tích cực thu thập thông tin qua cán bộ tín dụng, qua tiếp cận khách hàng và thực thi xếp hạng tín nhiệm khách hàng thông qua phương pháp chấm điểm.

Agribank Chi nhánh KCN Tiên Sơn đã thực hiện phòng ngừa RRTD theo quy định của ngân hàng Nhà nước và của Agribank. Các phương án phòng ngừa RRTD đã được đưa vào kế hoạch công tác hàng năm của Chi nhánh. Các yêu cầu liên quan đến phòng ngừa được quy định cho từng cán bộ tín dụng. Chi nhánh đã thực hiện trích lập quỹ dự phòng rủi ro đầy đủ theo quy định của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam và của Agribank. Mặc dù xác định rõ mục tiêu của ngân hàng là lợi nhuận, nhưng trong xử lý nghiệp vụ cho vay ngân hàng đã hoạt động theo phương châm thận trọng, vì thế, trong các giai đoạn khó khăn vừa qua của một số ngành, Chi nhánh đã không bị mất vốn từ cho vay các ngành đó. Nhờ những cố gắng trong công tác phòng ngừa RRTD mà trong thời gian qua Agribank Chi nhánh KCN Tiên Sơn đã không vấp phải các RRTD lớn như các ngân hàng khác và đã tạo được các điều kiện ổn định để hoạt động của ngân hàng diễn ra bình thường.

Công tác xử lý RRTD được Agribank Chi nhánh KCN Tiên Sơn chỉ đạo tích cực. Qua quá trình hoạt động của Chi nhánh cho thấy, rủi ro trong đối tượng khách hàng là cá nhân ít xảy ra hơn, việc cho hộ nông dân vay phù hợp với điều kiện, khả năng quản lý của Chi nhánh nên Chi nhánh đã ưu tiên cho vay các khách hàng này. Ngoài ra, Chi nhánh đã áp dụng nhiều biện pháp để hạn chế RRTD như phân loại cụ thể các khoản nợ để xác định khả năng thu hồi, tích cực hợp tác cùng khách hàng để tìm kiếm nguồn tài chính trả nợ cho Chi nhánh, đốc thúc cán bộ tín dụng tìm mọi biện pháp để thu hồi nợ, xử lý nợ bằng tài sản thế chấp hoặc sử dụng quỹ dự phòng rủi ro, khởi kiện ra toà án…

Agribank Chi nhánh KCN Tiên Sơn chú trọng thực hiện công tác kiểm tra, kiểm soát nội bộ hàng năm để tìm và khắc phục những tồn tại; đồng thời quan tâm đến công tác kiểm tra trước, trong và sau khi cho vay cũng như công tác thu hồi nợ đã xử lý rủi ro; thực hiện trích lập dự phòng rủi ro đầy đủ theo quy định.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn việt nam chi nhánh khu công nghiệp tiên sơn, bắc ninh (Trang 79 - 81)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(108 trang)