Nhìn chung, tình hình hoạt động của công ty có hiệu quả.
Sự hình thành và phát triển của công ty đã trải qua nhiều khó khăn và thử thách, cũng như việc đổi mới của đất nước. Hiện nay cùng với sự phát triển của kinh tế thị trường, công ty không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh với phương châm “Tất cả vì uy tín của công ty”.
Hàng năm, công ty luôn đóng đầy đủ các khoản nộp cho ngân sách nhà nước, đảm bảo việc làm và mức lương tương đối cho người lao động và luôn hoàn thành mọi nhiệm vụ được giao.
Toàn bộ nhân viên trong công ty làm việc với tinh thần trách nhiệm cao. Công ty có đội ngũ nhân lực trẻ có trình độ chuyên môn cao là yếu tố rất tốt và quan trọng để thực hiện chiến lược phát triển lâu dài công ty. Đặc biệt chuyên môn của các nhân viên được bố trí đúng vị trí chức năng tạo điều kiện cho cá nhân phát huy chuyên môn của mình.
Công ty có đội ngũ nhân viên nhiệt tình, chịu khó, đồng thời với mạng lưới hoạt động, uy tín và quan hệ của công ty với các bạn hàng ngày càng tốt đẹp.
Công ty đã không ngừng nâng cao trình độ quản lý của ban lãnh đạo, tăng cường đào tạo nghiệp vụ cho nhân viên trong công ty. Với sự sắp xếp và đổi mới đó thì mạng lưới tiêu thụ ngày càng phát triển, khách hàng ngày một đông hơn.
Có sự phân công công việc rõ ràng, sự phối hợp nhịp nhàng của các phòng ban tạo nên sức mạnh cạnh tranh trên thị trường.
Công ty không ngừng mở rộng quy mô kinh doanh, tăng cường các mối quan hệ kinh doanh với các doanh nghiệp thương mại, nhằm khai thác triệt để nguồn khách hàng tiềm năng, cố gắng cung cấp dịch vụ tốt nhất cho khách hàng, để tạo lợi thế cho doanh nghiệp.
Việc lựa chọn phương thức tiêu thụ và thanh toán tiền hàng cũng ảnh hưởng đến công tác tiêu thụ sản phẩm và doanh thu. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường cạnh tranh, doanh nghiệp bán hàng phải dành sự ưu đãi cho người mua, chẳng hạn thanh toán theo kỳ hạn, chiết khấu giảm giá hoặc trả chậm,… Những vấn đề trên cũng ảnh hưởng đến doanh thu.
Phương hướng phát triển
Công ty đã đề ra các mục tiêu chính cho sự phát triển của mình, toàn bộ các cán bộ công nhân viên trong công ty dều phải thực hiện tốt các nhiệm vụ:
Mua bán giới thiệu chính xác các sản phẩm của công ty.
Quản lý tốt giá tất cả các loại sản phẩm để phục vụ khách hàng tốt nhất. Đảm bảo an ninh trật tự tại công ty và nơi phục vụ khách hàng.
Đẩy mạnh việc nâng cao chất lượng sản phẩm và chất lượng phục vụ.
Chấp hành nghiêm chỉnh các quy định pháp lý của nhà nước và cơ quan quản lý cấp trên.
Kiểm soát khắt khe đối với bộ phận chăm sóc khách hàng, vì khách hàng có hài lòng thì công ty mới phát triển mạnh.
Chương 4: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC KẾ TOÁN DOANH THU, CHI PHÍ VÀ XÁC ĐỊNH KẾT QUẢ KINH DOANH TẠI CÔNG
TY TNHH THƯƠNG MẠI – DỊCH VỤ TRÍ HÙNG VIỆT