- Chiến lược mở rộng thị trường: Duy trì và phát triển kinh doanh trong ngành tuyển dụng trực tuyến không chỉ ở khu vực miền Nam mà còn hướng tới các doanh nghiệp khu vực Miền Bắc (từ Thừa Thiên Huế trở ra).
- Chiến lược chăm sóc khách hàng
Tiếp tục tham gia quảng cáo, chào hàng, tham gia các hội thảo liên quan đến mở rộng thị trường và xúc tiến thương mại. Đặc biệt quan tâm và đầu tư khai thác vào các doanh nghiệp mới từ miền Bắc. Tham gia thường xuyên các hội chợ triển lãm trong và ngoài nước. Khai thác thị trường nội địa nhằm tìm ra các nguồn hàng cũng như cung cấp nội địa có thể cung cấp hàng mẫu mới.
Xác định, phân loại khách hàng và bạn hàng để xây dựng chính sách thống nhất cho hoạt động bán hàng, có quy định chế độ ưu đãi về giá cả sản phẩm, dịch vụ thanh toán đối với bạn hàng có uy tín gắn bó với công ty và những bạn hàng quan trọng.
- Chiến lược về vốn, tài chính.
Chủ động trong việc huy động vốn để hạn chế việc vay vồn từ Tổng công ty ở nước ngoài và vay từ các cổ đông.
Tính toán phân bổ nguồn vốn một cách hợp lý, tranh thủ tối đa các nguồn vốn ứng trước của khách hàng.
- Chiến lược nguồn nhân lực: Chỉnh lý, bổ sung hoàn thiện chế độ tiền lương, tiền thưởng sao cho tiền lương thưởng thực sự là đòn bẩy kinh tế thúc đẩy người lao động hăng say làm việc, tăng năng suất lao động và tăng hiệu quả kinh doanh. Có chính sách đãi ngộ hợp lý với người lao động trên cơ sở chất lượng và hiệu quả của công việc. Có kế hoạch đào tạo, tuyển dụng nguồn nhân lực trẻ, năng động nhiệt tình có trình độ.
(Nguồn: Báo cáo tổng hợp và định hướng phát triển hằng năm)