Chương 2 : PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU
3.6. Đánh giá hoạt động thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài ở thành
3.6.3. Nguyên nhân của hạn chế
Thứ nhất, Về công tác tuyên truyền phát triển kinh tế đối ngoại
Thành phố Sông Công là một thành phố nhỏ với nguồn ngân sách hạn chế nên việc đứng ra tổ chức độc lập các chương trình xúc tiến tuyên truyền phát triển kinh tế đối ngoại gặp nhiều khó khăn, hơn nữa đội ngũ cán bộ phục vụ công tác này vừa thiếu lại vừa yếu nên gây khó khăn cho việc tổ chức các triển lãm hay hội thảo để tuyên truyền phát triển kinh tế đối ngoại của Thành phố đến với các nhà đầu tư nước ngoài.
Thành phố vẫn chưa tổ chức đến được tận các quốc gia tiềm năng như: Hàn Quốc, Nhật Bản, Mỹ, Châu Âu… nơi có rất nhiều nhà đầu tư tiềm năng nhưng chưa biết đến Thành phố để xúc tiến hoạt động đầu tư, nên hình ảnh của Thành phố vẫn chưa được biết đến rộng rãi hay như một điểm đầu tư hấp dẫn của tỉnh Thái Nguyên hay của Việt Nam
Thành phố Sông Công là một đơn vị hành chính trực thuộc tỉnh Thái Nguyên nên các chương trình xúc tiến đầu tư của Thành phố thường được kết hợp cùng với các chương trình xúc tiến đầu tư của Tỉnh Thái Nguyên, hơn nữa mọi người đều biết đến hình ảnh thu hút FDI của Thái Nguyên qua Khu công nghiệp Yên Bình với dự án FDI cuae Công ty Samsung Electronics Việt Nam nên hình ảnh của Sông Công cũng có phần hạn chế trong mắt các nhà đầu tư.
Thứ hai, Về công tác đẩy mạnh cải cách thủ tục hành chính
Thành phố Sông Công là một đơn vị hành chính trực thuộc tỉnh Thái Nguyên nên các thủ tục hành chính để thu hút các nhà đầu tư nước ngoài đều do tỉnh Thái Nguyên ban hành, do đó chưa phát huy được hết tiềm năng trong việc thu hút FDI của Thành phố.
Thứ ba, Về công tác đẩy nhanh tiến độ xây dựng được hệ thống hạ tầng một cách đồng bộ, chất lượng tốt đáp ứng nhu cầu của các nhà đầu tư
Thành phố cũng nhận thức được đây là phần việc hết sức quan trọng trong việc thu hút vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài, tuy nhiên do nguồn kinh phí hạn chế
nên bản thân thành phố chưa thể ngay lập tức hoàn thiện được hệ thống hạ tầng cách đồng bộ, chất lượng tốt đáp ứng nhu cầu của các nhà đầu tư.
Thứ tư, Về công tác kế hoạch đào tạo bồi dưỡng nguồn nhân lực phục vụ hoạt động xúc tiến đầu tư
Thành phố đã tổ chức các lớp bồi dưỡng nhằm nâng cao năng lực nghiệp vụ và đạo đức nghề nghiệp cho cán bộ lãnh đạo, công chức làm nhiệm vụ vận động, xúc tiến đầu tư, tuy nhiên do ngân sách hạn chế nên các cán bộ lãnh đạo, công chức chỉ tham gia được các lớp đào tạo ngắn hạn, các lớp đào tạo ngoài giờ, chưa có các bộ được đào tạo chính quy hay dài hạn để phục vụ công tác này.
Tóm lại, Đánh giá tổng thể, trong những năm qua, vốn FDI ở Thành phố Sông Công đã có những đóng góp tích cực vào việc thực hiện các mục tiêu phát triển kinh tế - xã hội của thành phố, có tác dụng thúc đẩy sự chuyển dịch cơ cấu kinh tế theo hướng CNH, HĐH; mở ra nhiều ngành nghề, sản phẩm mới, nâng cao năng lực quản lý và trình độ công nghệ, mở rộng thị trường và tăng kim ngạch xuất khẩu, tạo thêm nhiều việc làm mới, góp phần mở rộng quan hệ kinh tế đối ngoại của thành phố. Thu hút vốn FDI ở Thành phố Sông Công trong vài năm gần đây đã có dấu hiệu phục hồi và phát triển vượt bậc kể cả số dự án, số vốn đầu tư đăng ký và vốn đầu tư thực hiện. Quy mô vốn đầu tư trên một dự án cũng tăng, bước đầu xuất hiện một vài dự án công nghệ cao, đã có đầu tư của các công ty xuyên quốc gia.
Chương 4
GIẢI PHÁP THU HÚT VỐN ĐẦU TƯ TRỰC TIẾP NƯỚC NGOÀI VÀO THÀNH PHỐ SÔNG CÔNG - TỈNH THÁI NGUYÊN