Mô hình nghiên cứu

Một phần của tài liệu Mai Thị Ánh Tuyết- 49C KDTM (Trang 46 - 48)

1.1.6 .1Định nghĩa vềhiệu quảhoạt động xuất khẩu

1.1.6.2 Mô hình nghiên cứu

Dựa vào lý thuyết vềnguồn lực (Wemerfelt, 1984; Barney, 1991), Hiệu quảhoạt động xuất khẩu ( được tổng hợp bởi Aaby and Slater, 1989 và Zou và Stan,1998) và dựa vào mô hình của tác giảBùi Thanh Tráng và Lê Tấn Bửu (đềtài đánh giá hiệu quả xuất khẩu cà phê)

Hình 1.2: Mô hình đề xut nghiên cu

Các biến độc lập của mô hình bao gồm: + Mối quan hệkinh doanh

+ Năng lực quản lý của công ty + Đặc điểm thịtrường

+ Thái độvà nhận thức quản lý xuất khẩu + Chiến lược marketing xuất khẩu

Biến phụthuộc của mô hình là hiệu quảhoạt động xuất khẩu -Xây d ng các githiết vmối tương quan giữa các biến

Xây dựng các giảthiết đánh giá của nhân viên vềhoạt động xuất khẩu của Công ty CP dệt may Vinatex Đà Nẵng

Bng 1.2: Các githiết đánh giá hiệu quxut khu tphía nhân viên

Giảthiết Các biến tác động Ký hiệu Kỳvọng

tương quan

H1 Mối quan hệkinh doanh QH +

H2 Năng lực quản lý của công ty NL +

H3Đặc đi ểm thịtrường dệt may th ế giới và trong nước TT + H4 Thái độvà nhận thức quản lý xu ất khẩu NT +

H5 Chiến lược marketing xuất khẩu CL +

(Nguồn: tác giảtổng hợp)

Từbảng 1.2 cho thấy các giảthiết vềmối liên hệgiữa các biến phụthuộc và biến độc lập với kỳvọng tương quan đều dương, tức kỳvọng rằng các biến độc lập đều có tác dụng tích cực đến hiệu quảhoạt động xuất khẩu của CTCP Vinatex Đà Nẵng

Sau khi hồi quy, nếu kết quảgiống với kỳvọng thì chúng ta chấp nhận giả thuyết, ngược lại chúng ta bác bỏgiảthuyết. Đồng thời kết quảcòn cho ta cái nhìn thực tếvềcác biến độc lập tác động đến biến phụthuộc như thếnào đểtừ đó đưa ra các giải pháp giúp nâng cao hiệu quảhoạt động xuất khẩu của công ty đang vận hành.

Từmô hìnhđềxuất nghiên cứu trên và dựa vào mô hình nghiên cứu “Đánh giá hiệu quảxuất khẩu cà phê” – Bùi Thanh Tráng và Lê Tấn Bửu (2015), tác giả đã cụ thểhóa các biến trong mô hình có dạng như sau:

HQ = β0 + β1QH + β2NL + β3TT + β4NT + β5CL Trong đó:

+ HQ: Hiệu quảhoạt động xuất khẩu + QH: Mối quan hệkinh doanh + NL: Năng lực quản lý của công ty

+ TT: Đặc điểm thịtrường dệt may thếgiới và trong nước + NT: Thái độvà nhận thức quản lý xuất khẩu

Một phần của tài liệu Mai Thị Ánh Tuyết- 49C KDTM (Trang 46 - 48)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(127 trang)
w